SunSirs: Revisión de las diez principales tendencias en el desarrollo de la industria acero de China en los próximos cinco años del 14 o Plan Quinquenal

Con la conclusión exitosa del 14 o Plan Quinquenal, la industria acero de China ha completado sin problemas su transición gradual de la expansión incremental a la transformación orientada a la reducción, entrando formalmente en el período de cinco años clave que marca el comienzo del 15 o Plan Quinquenal. Según los datos de la Asociación de Hierro y Acero de China, durante el período del 14 o Plan Quinquenal, la producción de acero crudo de China disminuyó de 1.065 mil millones de toneladas a 1.005 mil millones de toneladas, una reducción de 60 millones de toneladas. El consumo aparente de acero crudo cayó aún más bruscamente, cayendo de 1.048 millones de toneladas a 893 millones de toneladas, una disminución de 155 millones de toneladas. Como el año de puente entre la conclusión del XIV Plan Quinquenal y la fase de planificación para el XV Plan Quinquenal, 2025 vio tendencias de ajuste intensificadas. De enero a noviembre, la producción de acero crudo cayó un 4% interanual a 890 millones de toneladas, mientras que el consumo aparente cayó un 6,5% a 770 millones de toneladas.

En esta coyuntura histórica crucial, la industria del acero exhibirá diez tendencias de desarrollo centrales en los próximos cinco años, remodelando profundamente el panorama industrial.

01 Reducción adicional de la producción de acero crudo, aumento de la participación de productos de acero de alta gama

El control de la producción se ha convertido en la norma de la industria, pero el enfoque está cambiando de un mero "control de volumen total" a una "optimización estructural". La salida de la capacidad obsoleta durante el período del XIV Plan Quinquenal ha creado espacio para el desarrollo de productos de acero de alta gama. A medida que las industrias como los vehículos de nueva energía y los equipos de alta gama se extienden, la demanda del mercado de productos de acero de alta gama está creciendo, impulsando a las empresas a aumentar la inversión en I + D.

Desde el comienzo del 14 o Plan Quinquenal, la industria acero de China ha acelerado su ajuste de la estructura de productos. Por categoría principal, la participación del acero utilizado en la fabricación aumentó del 42% en 2020 al 50% en 2024. Al entrar en 2025, la producción de materiales industriales de China creció rápidamente año tras año, con el consumo de acero de fabricación que excedió el 50% del uso total. La proporción de acero utilizado en la construcción disminuyó del 58% en 2020 al 50% en 2024, y se proyecta que disminuya aún más en 2025.

La investigación, el desarrollo y la fabricación de nuevos productos, especialmente variedades de alta gama, se han acelerado. La producción de acero al silicio, un producto representativo de alta gama, alcanzó aproximadamente 18 millones de toneladas en 2024, lo que supone un aumento del 48% con respecto a 2020. Dentro de esto, la proporción de acero de silicio orientado al grano aumentó del 14% al 18%, mientras que el acero de silicio orientado al grano de alta permeabilidad aumentó del 59% al 68% de la producción total de acero de silicio orientado al grano. Mientras que el acero de silicio no orientado de alta calidad aumentará del 21% al 31% de la producción total de acero de silicio no orientado.

En los próximos cinco años, guiados por los principios de desarrollo de alta calidad del 15 o Plan Quinquenal, la regulación de la producción se sinergizará con las actualizaciones de los productos, impulsando el cambio de la industria de "competir a escala" a "competir en tecnología". Las empresas siderúrgicas se centrarán persistentemente en la I + D para productos de acero de alta gama, apuntando a sectores críticos como las nuevas energías y los equipos avanzados para abordar las deficiencias. A medida que las estructuras de productos se optimizan continuamente, la industria del acero pasará de la expansión de escala a la eficiencia impulsada por la calidad, proporcionando un soporte material más robusto para las actualizaciones de fabricación y el desarrollo verde.

02

Impulsado por la reestructuración de las empresas centrales y estatales, una ola nacional de consolidación de la industria siderúrgica está aumentando, con una concentración industrial que aumenta constantemente.

Los datos de la Asociación de Hierro y Acero de China muestran que a finales de 2024, el CR10 y el CR4 de la industria alcanzaron el 43% y el 26,9%, respectivamente, un aumento de 4,4 y 4,6 puntos porcentuales con respecto al final del período del 13 o Plan Quinquenal. En 2025, 16 empresas siderúrgicas entraron en la lista Fortune Global 500, con las empresas siderúrgicas chinas representando 12 lugares, un aumento de 5 desde el final del período del 13 o Plan Quinquenal. A través de fusiones y adquisiciones en profundidad, las empresas acero han mejorado la concentración industrial, mejorado la calidad del desarrollo y elevado la competitividad de la industria a nuevas alturas.

Las "Opiniones orientadoras sobre la promoción del desarrollo de alta calidad de la industria acero" de 2022 propusieron: "Alentar a las empresas líderes a implementar fusiones y adquisiciones, creando varios grupos de empresas acero súper grandes de clase mundial. Aprovechando las fortalezas de la industria, cultivar una o dos empresas líderes especializadas en acero inoxidable, acero especial, tuberías de acero sin costura y tuberías de hierro fundido. Guiados por esta visión, las empresas siderúrgicas aceleraron la reestructuración durante el período del XIV Plan Quinquenal, impulsadas por los principios de optimizar la capacidad existente y perseguir un desarrollo a escala reducida. Esto ha formado un patrón de desarrollo primario caracterizado por "Baowu en el sur y Ansteel en el norte. "

Continúa la reestructuración de la SOE central

El 22 - 23 de diciembre de 2025, se celebró en Beijing la Conferencia Central de Líderes de las Empresas Estatales. La reunión delineó cinco prioridades clave para las empresas estatales centrales en 2026: estabilizar las operaciones y mejorar la calidad y la eficiencia; optimizar el diseño y ajustar la estructura; fortalecer la innovación y promover la transformación; avanzar en las reformas y aumentar la vitalidad; y salvaguardar los medios de vida de las personas y mantener la estabilidad general. Las fusiones y adquisiciones fueron posicionadas como centrales para optimizar el diseño de la economía estatal.

Zhang Yuzhuo, secretario del Comité del Partido y director de la Comisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales (SASAC), enfatizó que las empresas estatales centrales deben concentrarse en sus responsabilidades primarias y negocios principales para desarrollar la economía real. Deben avanzar vigorosamente en la reestructuración estratégica y especializada y en las fusiones y adquisiciones de alta calidad, utilizando estas medidas para impulsar al sistema industrial hacia un mayor valor agregado y contenido de alta tecnología.

Reemplazo de capacidad ya no se implementa

Las Medidas de Implementación para el Reemplazo de Capacidad en la Industria del Hierro y el Acero (Borrador de Comentarios), emitidas el 24 de octubre de 2025, estipulan que "a partir del mes xx xx, 2027, el reemplazo de capacidad ya no se implementará para las capacidades de fabricación de hierro y acero entre diferentes empresas (grupos) en todo el país. La integración y la transferencia de capacidad pueden lograrse mediante fusiones y reorganizaciones completas y sustanciales entre las entidades jurídicas primarias de diferentes empresas (grupos). Se fomenta la optimización e integración de la capacidad de fabricación de hierro y acero entre diferentes filiales bajo las entidades jurídicas primarias de la misma empresa (grupo). "Para la capacidad de conformidad recién adquirida a través de fusiones y reorganizaciones después del 1 de junio de 2021, utilizada para la construcción de proyectos, la relación de reemplazo de capacidad para la producción de hierro y acero en cada provincia (región autónoma, municipio) no será inferior a 1,25: 1. Esta política proporciona a las empresas reestructuradas apoyo para la sustitución de capacidad e integración. Una vez implementada, facilitará las transferencias interregionales de factores de producción. Si se complementa con un progreso acelerado en la construcción de un mercado nacional unificado, las transferencias interregionales del volumen de producción, el consumo de energía y los indicadores ambientales se vuelven factibles, lo que abre potencialmente la puerta a una reestructuración genuina.

En resumen, impulsada por la orientación política y los esfuerzos de las empresas centrales y estatales, la reestructuración de la industria acero continúa profundizando, con una concentración que aumenta constantemente. Con la dirección de la reestructuración de la empresa central aclarada para 2026, las nuevas regulaciones de reemplazo de capacidad desbloqueando aún más el potencial de integración y el desarrollo de un mercado nacional unificado, la industria acelerará su cambio hacia un desarrollo a escala y de alta calidad, con las empresas líderes desempeñando un papel cada vez más prominente.

03

La industria siderúrgica de China expande aún más su presencia costera, consolidando y mejorando la proporción costera

Durante el período del 15 o Plan Quinquenal, la concentración de la industria siderúrgica a lo largo de la costa se ha convertido en una tendencia clara en el diseño, avanzando en torno a tres direcciones principales: En primer lugar, la proporción de capacidad de producción costera continúa aumentando. Shandong ha fijado el objetivo de aumentar la participación de la capacidad de producción de acero crudo costero del 53% a más del 65% al final del período del 15 o Plan Quinquenal, mientras que Liaoning está acelerando proyectos adyacentes a puertos como la segunda fase del proyecto Bayuquan de Ansteel. Segundo, establecer bases de acero premium a gran escala. El condado de Leting de Hebei está implementando una "estrategia de doble ciudad" del desarrollo del acero impulsado por el puerto y la expansión del puerto impulsada por el acero, con el objetivo de obtener una producción económica de 150 mil millones de yuanes al final del período del 15 o Plan Quinquenal y establecer una zona de demostración para el desarrollo de la industria del acero de alta gama, inteligente y verde. Shandong desarrollará completamente las bases de acero premium Rizhao-Linyi y Laiwu-Tai'an, construyendo proyectos de apoyo como la operación integrada de acero-coque de Yongfeng. Tres empresas (Shandong Iron and Steel, Rizhao Iron and Steel, Yongfeng) alcanzarán una capacidad de producción de 10 millones de toneladas, con acero premium superior al 50% de la producción. Tercero, aprovechar las ventajas costeras para impulsar la transformación: utilizar los puertos para reducir los costos de transporte de materias primas, avanzar en actualizaciones de emisiones ultra bajas a través de ventajas de capacidad ambiental y alinearse con las demandas del mercado manufacturero oriental para aliviar el desajuste de oferta y demanda causado por el "acero transportado al sur desde el norte".

En el futuro, los clústeres de acero costeros evolucionarán en ecosistemas integrados que combinan "puertos + industria + tecnología + servicios ". Aprovechando amarres de aguas profundas y redes de transporte multimodal, reducirán continuamente los costos logísticos y mejorarán la resiliencia de la cadena de suministro. Al mismo tiempo, las bases costeras servirán como plataformas centrales para la implementación de tecnología baja en carbono, promoviendo procesos verdes como la metalurgia del hidrógeno y la fabricación de acero de proceso corto. Se establecerán almacenes digitalizados y sistemas de control inteligentes de extremo a extremo para aumentar la eficiencia y el rendimiento ambiental.

Aprovechando sus ventajas adyacentes al puerto, estas bases también se integrarán profundamente con las demandas de fabricación de alta gama en los sectores automotriz, construcción naval y nueva energía. Cultivarán más clústeres de productos de alto valor agregado, impulsando la transición de la "fabricación costera " a la" fabricación inteligente costera ". En última instancia, esto forjará un grupo de centros de la industria acero adyacente a puertos competitivos a nivel mundial, inyectando un impulso sostenido en el desarrollo de alta calidad del sector.

04

Profundizando la fabricación inteligente: las plantas de acero no tripuladas emergen continuamente

La Cuarta Sesión Plenaria del XX Comité Central del PCCh propuso avanzar las industrias clave hacia una mayor calidad y actualización, adhiriéndose a las direcciones del desarrollo inteligente, verde e integrado. En los últimos años, las tecnologías avanzadas como la simulación virtual, la inteligencia artificial y el análisis de grandes datos han penetrado profundamente en los procesos centrales en las empresas siderúrgicas. Con este impulso, las aplicaciones de tecnología digital se han extendido de manera integral tanto a la parte frontal como a la parte posterior de las cadenas de producción, permitiendo la optimización de todo el proceso y la reestructuración de la producción de acero al tiempo que impulsa la mejora de la calidad de la industria.

La digitalización y la fabricación inteligente se han convertido en los principales impulsores de la reducción de costos y las ganancias de eficiencia en las empresas siderúrgicas, con actualizaciones inteligentes de proceso completo que cubren todas las etapas, desde la fabricación de hierro hasta el laminado. Se informa que a finales de septiembre de 2025, la industria siderúrgica de China había establecido acumulativamente 36 fábricas inteligentes de nivel de excelencia, superando el objetivo del "14 o Plan Quinquenal" de crear más de 30 fábricas inteligentes. Entre las "Fábricas de Faro" reconocidas a nivel mundial que representan el pináculo de la fabricación inteligente y la digitalización en la fabricación global, se han designado siete empresas siderúrgicas de todo el mundo, tres de ellas con sede en China. Estos logros son solo una instantánea del notable progreso logrado en la fabricación inteligente dentro de la industria acero de China durante el período del "14 o Plan Quinquenal".

Hoy en día, la fabricación inteligente se ha convertido en un terreno estratégico alto en la competencia global. En los últimos años, China ha emitido una serie de documentos de política para avanzar sistemáticamente en la integración de la inteligencia artificial con los sectores industriales, desde el desarrollo de infraestructura de datos hasta las iniciativas de IA +. Como escenario clave de aplicación industrial, la industria acero está profundizando su transformación AI +.

"AI + Steel" ha establecido una base sólida para el avance en múltiples dimensiones, incluido el apoyo a las políticas, el desarrollo impulsado por estándares, los avances tecnológicos y la innovación de modelos. En el futuro, la industria acero seguirá un camino de implementación de "planificación general, ejecución por fases y optimización iterativa". Se enfocará en escenarios con claros puntos de dolor y un alto retorno de la inversión, ampliando gradualmente el alcance de la aplicación a través de una verificación rápida de implementación y un despliegue estandarizado. Con el objetivo de aumentar significativamente la productividad total del factor y mejorar la competitividad global del producto, la industria busca forjar nuevas fuerzas productivas para el sector acero de China en la era de la IA.

En los próximos cinco años, con la profunda integración de las tecnologías 5G, IA y big data, la fabricación inteligente pasará de avances aislados a la colaboración de cadena completa. Esto impulsará un cambio fundamental en el modelo de producción de la industria de "impulsado por la experiencia " a" impulsado por los datos ", alineándose con los requisitos de transformación digital del 15 o Plan Quinquenal.

05

La transición baja en carbono se acelera a medida que la metalurgia del hidrógeno aumenta

La industria siderúrgica de China representa aproximadamente el 15% de las emisiones totales de carbono del país, ocupando el primer lugar entre los sectores manufactureros. En consecuencia, la metalurgia del hidrógeno, que reemplaza el carbono con hidrógeno, ha surgido como una vía tecnológica crítica para la industria del acero para lograr sus objetivos de pico de carbono y neutralidad de carbono. Bajo los objetivos de doble carbono, las industrias de altas emisiones como el acero y los productos químicos enfrentan una presión sin precedentes para reducir las emisiones. A medida que las mejoras en la eficiencia energética se acercan a los límites físicos y el reciclaje de chatarra de acero se encuentra con restricciones de recursos, la atención se ha centrado en el hidrógeno, el elemento más ligero de la tabla periódica. En particular, el "hidrógeno verde " producido a través de la electrólisis del agua utilizando energía renovable es visto como la clave final para la descarbonización industrial.

Desde las regiones costeras hasta las zonas interiores, los proyectos de metalurgia de hidrógeno se están implementando a un ritmo asombroso en todo el país. Solo en diciembre de 2025, se produjeron dos hitos importantes: mientras que el proyecto de Zhanjiang de Baosteel logró una integración operativa completa, se firmó formalmente el proyecto de acero verde de 1,25 millones de toneladas integrado de electricidad verde, hidrógeno verde y verde en el condado de Guyang, ciudad de Baotou, Mongolia Interior, con una inversión total de 4.800 millones de yuanes. Estos proyectos comparten una característica común: un diseño totalmente integrado que abarca toda la cadena de "generación de energía eólica y solar - producción de hidrógeno verde - fundición de acero ". En Xinjiang, el proyecto de DRI verde basado en hidrógeno de 1,2 millones de toneladas de Hengtai Green Energy está programado para comenzar en abril de 2026. En Songyuan, Jilin, el proyecto de ingeniería de metalurgia de hidrógeno puro de electricidad verde-hidrógeno verde se ha expandido para incluir un taller de producción de amoníaco.

El rápido desarrollo de la industria metalúrgica de hidrógeno de China ofrece una "solución china" replicable para la descarbonización del sector acero global. Una cadena industrial completa está tomando forma, desde la generación de energía eólica y solar aguas arriba, a través de la producción de hidrógeno verde a medio camino, hasta las aplicaciones de metalurgia de hidrógeno aguas abajo. Las proyecciones de la industria indican que la tecnología de reducción directa de hidrógeno de China entrará en la comercialización alrededor de 2030, logrando aproximadamente un 13% de penetración en el mercado para 2040.

A medida que la tecnología madure y los costos disminuyan, la metalurgia del hidrógeno trascenderá la transformación de baja emisión de carbono en la producción de acero. Catalizará un mercado de hidrógeno verde de billones de yuanes y clústeres de equipos de alta gama, impulsando la transformación sistémica a través de la energía aguas arriba, equipos intermedios, aplicaciones aguas abajo y políticas de apoyo.

En el futuro, con la plena utilización de los recursos de electricidad verde y el refinamiento de los sistemas de estándares, la metalurgia de hidrógeno conducirá a la industria del acero hacia una descarbonización profunda en su fuente, al tiempo que empoderará el desarrollo de materiales de alta gama. Esto posicionará a "China Green Steel" como un punto de referencia global para la transformación industrial de bajas emisiones en carbono.

06

La fabricación de acero de proceso corto se convertirá en corriente principal

Según los datos de la Asociación Mundial del Acero, el acero de horno de arco eléctrico (EAF) representó aproximadamente el 28,6% de la producción mundial de acero crudo en 2023. En contraste, China todavía tiene un margen considerable para desarrollar la fabricación de acero de horno eléctrico de proceso corto.

Con el aumento de los recursos de chatarra de acero y los mayores requisitos ambientales, la fabricación de acero por horno eléctrico de proceso corto se está convirtiendo gradualmente en el proceso de producción principal en la industria acero. Las estadísticas muestran que en los últimos años, el 27% de la nueva capacidad de fabricación de acero planificada en varias regiones se basa en hornos eléctricos, por un total de aproximadamente 110 millones de toneladas. Se proyecta que para 2035, la proporción de la producción de acero de horno eléctrico en China alcanzará el 30%.

Por ejemplo, la provincia de Sichuan logró una capacidad de fabricación de acero de horno eléctrico de proceso corto de 13 millones de toneladas en 2023, con acero de horno eléctrico que representa aproximadamente el 40% de su producción total.

En 2025, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y otros departamentos emitieron el "Plan de Acción Especial para la Conservación de Energía y la Reducción de Carbono en la Industria Acero". Para finales de 2025, se espera que la utilización de chatarra de acero alcance los 300 millones de toneladas, con la participación de acero de horno eléctrico en la producción total de acero crudo que se esfuerza por aumentar al 15%. Las proyecciones indican que alrededor de 2045, el proceso de horno eléctrico reemplazará el proceso tradicional de alto horno-convertidor como el método de producción principal en la industria del acero. Para el año 2060, se espera que el proceso de horno eléctrico represente el 50% de la producción total.

Después de décadas de rápido desarrollo, la industria acero de China ha acumulado importantes reservas de acero. Junto con las políticas nacionales que fomentan el reciclaje de chatarra de acero, la utilización de chatarra de acero en China ha alcanzado altos niveles. Según estimaciones de la Asociación de Aplicación de Acero de Scrap de China, los recursos totales de acero de chatarra alcanzarán los 326 millones de toneladas para 2025. Después de tener en cuenta el consumo por parte de la industria de fundición, aproximadamente 270 millones de toneladas estarán disponibles para la fabricación de acero. Para 2030, se proyecta que los recursos de chatarra de acero alcancen 355 millones de toneladas.

Los recursos de chatarra de acero se originan principalmente de chatarra autogenerada, chatarra de procesamiento y chatarra de depreciación. La chatarra auto-generada representa aproximadamente el 17% de los recursos totales de chatarra. La chatarra procesada constituye aproximadamente el 18%, mientras que la chatarra de depreciación representa aproximadamente el 65%. Los desechos de depreciación se originan principalmente de maquinaria, equipos, estructuras de construcción y automóviles desechados. Sin embargo, los volúmenes totales reales se han reducido debido a múltiples factores. Por ejemplo, la chatarra por depreciación del sector de la construcción ha disminuido significativamente, disminuyendo en 7,61 millones de toneladas en 2024 en comparación con 2021.

A medida que el sistema de suministro de chatarra de acero continúe madurando y las políticas impongan restricciones más estrictas a la producción baja en carbono, las ventajas de costo y los beneficios ambientales de la fabricación de acero en proceso corto se volverán cada vez más prominentes. Desde la evolución tecnológica hasta la seguridad de los recursos, y desde los proyectos piloto locales hasta la implementación a nivel nacional, la fabricación de acero con horno de arco eléctrico está cambiando gradualmente el marco tradicional de proceso largo. Mirando hacia el futuro, con el diseño refinado de las redes de reciclaje de chatarra de acero y la actualización inteligente de los procesos de horno eléctrico, la fabricación de acero de proceso corto no solo se convertirá en la ruta central para la transformación verde de la industria acero, sino que también llevará al sector a cambiar fundamentalmente del desarrollo "impulsado por la escala" al "impulsado por el bajo carbono" durante el período del 15 o Plan Quinquenal y más allá. Esto marcará el comienzo de un nuevo capítulo de desarrollo de alta calidad para la industria del acero.

07

El papel de las empresas siderúrgicas privadas surgirá aún más

En los últimos años, respaldadas por políticas, impulsadas por las fuerzas del mercado y guiadas por la innovación, las empresas siderúrgicas privadas han demostrado una notable vitalidad y resiliencia después de navegar por múltiples desafíos, incluidos los ajustes de capacidad, la transformación verde y las actualizaciones tecnológicas. Se puede decir que las empresas siderúrgicas privadas se han convertido en una fuerza vital que impulsa el desarrollo de alta calidad de la industria y un contribuyente clave para avanzar en la modernización al estilo chino. Hoy, con los vientos de una nueva era soplando fuertemente, el entorno para el desarrollo económico privado continúa mejorando, el apoyo a las políticas se fortalece y las salvaguardias legales se vuelven cada vez más robustas. Las oportunidades de la época para el emprendimiento y la contribución nacional favorecen el terreno fértil de la economía privada, presentando a las empresas siderúrgicas privadas nuevas oportunidades para encontrar su propio "océano azul" de desarrollo, avanzar a través de desafíos y demostrar sus capacidades.

Después de años de acumulación y desarrollo constante, las empresas siderúrgicas privadas juegan un papel cada vez más vital en la industria siderúrgica. En 2024, las empresas acero privadas representaron casi el 60% de la capacidad de producción de acero crudo de China. Cinco gigantes siderúrgicos privados - Qingshan Holding, Jingye Group, Shagang Group, Delong Group y Jianlong Group - entraron en la lista Fortune Global 500 de 2024 con un excelente rendimiento de ingresos.

Durante el período del 15 o Plan Quinquenal, el papel de liderazgo de las empresas siderúrgicas privadas se demostrará plenamente. En el segmento de alta gama, continuarán centrándose en romper las barreras técnicas en áreas como el acero para vehículos de nueva energía y el acero especial de alta gama, potenciando las actualizaciones de fabricación con productos de acero premium. En cuanto a la transformación verde, explorarán activamente caminos bajos en carbono como la metalurgia de hidrógeno y los sistemas integrados de almacenamiento eólico-solar para impulsar una descarbonización profunda dentro de la industria.

Al mismo tiempo, las empresas siderúrgicas privadas fortalecerán su competitividad central a través de la innovación colaborativa entre la industria, la academia y la investigación. Ampliando sus límites de valor a través de toda la cadena industrial,ƒ¿A?€ asegurará una mayor influencia en el mercado mundial. Sus mecanismos operativos flexibles y su vitalidad innovadora sostenida servirán como la fuerza motriz central para la reestructuración de la industria y la modernización industrial, inyectando un impulso más fuerte del sector privado en el desarrollo de alta calidad del sector acero.

08

Sinergia de la cadena de suministro: Colaboración upstream-downstream para construir ecosistemas

Como una industria de materias primas fundamentales, el sector acero puede mejorar la adaptabilidad de su sistema de suministro a la demanda interna y fortalecer su resiliencia frente a riesgos y desafíos fomentando el desarrollo integrado y la sinergia de la cadena de suministro. En el contexto de la aceleración de la reestructuración de la cadena de suministro global y los esfuerzos de China para construir un nuevo paradigma de desarrollo, fomentar una cadena industrial más estrecha y la integración de la cadena de suministro entre el acero y otros sectores, al tiempo que transforma a las empresas siderúrgicas de fabricantes tradicionales en modernos proveedores de servicios integrados, se ha convertido en un imperativo estratégico para mejorar la competitividad y lograr un desarrollo de alta calidad. Esto tiene implicaciones significativas para optimizar todo el ecosistema de la industria siderúrgica y impulsar la competitividad económica regional.

En gran medida, las empresas siderúrgicas están pasando de ser entidades de producción únicas a convertirse en constructores de ecosistemas de cadenas industriales. A través del acoplamiento aguas arriba y aguas abajo, logran un desarrollo coordinado, y el período del 15 o Plan Quinquenal fomentará un ecosistema de sinergia industrial multidimensional y de nivel profundo. Para mejorar el valor agregado industrial y la competitividad, las empresas siderúrgicas de China están ampliando activamente su alcance a lo largo de la cadena industrial. El avance y la implementación de estos proyectos no solo enriquecen la cadena industrial del acero, sino que también elevan el valor agregado y la competitividad general de la industria. Al mismo tiempo, el fortalecimiento de la coordinación aguas arriba y aguas abajo construye un ecosistema industrial seguro, resiliente y sostenible. Mejorar la innovación colaborativa entre las empresas upstream y downstream. Centrarse en la I + D personalizada basada en las necesidades de los usuarios, cultivar plataformas de innovación integradas y bases de I + D para empresas grandes, medianas y pequeñas, y abordar conjuntamente los desafíos de la cadena de suministro. A través de la innovación colaborativa, reducir los costos de innovación, mejorar la competitividad general y lograr avances tecnológicos integrados en "materiales-componentes - equipos".

La integración intersectorial representa un camino clave para expandir los límites de valor. Profundizar la integración entre la industria del acero y los sectores aguas abajo, como la construcción, la automoción, los electrodomésticos y la maquinaria de construcción. Proporcionar servicios integrales que abarcan la selección de materiales, diseño de productos, fabricación, logística y reciclaje para desarrollar conjuntamente nuevos productos, procesos y aplicaciones. Promover la integración intersectorial entre la industria siderúrgica y la tecnología de la información de próxima generación, los servicios modernos y otros campos para cultivar nuevos modelos y formatos de negocio. Apoyar a las empresas siderúrgicas en la diversificación de sus operaciones a través del turismo industrial, el diseño cultural y creativo, y otras empresas para lograr el intercambio de recursos y la recreación de valor.

Durante los próximos cinco años, la innovación colaborativa se convertirá en la norma de la industria. Alineados con los objetivos de alta gama y baja emisión de carbono del 15 o Plan Quinquenal, impulsaremos la integración profunda entre el acero y sectores como la fabricación de equipos, la nueva energía, la conservación de energía y la protección ambiental, fomentando un ecosistema industrial simbiótico y mutuamente próspero.

09

Reestructuración del comercio internacional: China se despide de un modelo de exportación extenso

El 12 de diciembre, el Ministerio de Comercio y la Administración General de Aduanas emitieron conjuntamente el Anuncio No. 79, que estipula que a partir del 1 de enero de 2026, se implementará la gestión de licencias de exportación para 300 productos acero bajo los códigos de productos básicos aduaneros que abarcan toda la cadena industrial, desde las materias primas y los productos intermedios hasta los productos terminados.

Esto marca el regreso de China a la "era de licencias" para las exportaciones de acero después de un hiato de 16 años. Representa una regulación proactiva de la industria en medio de las expectativas de volúmenes de exportación récord, apuntando a los desafíos duales de "crecimiento del volumen con la caída de los precios" y la fricción comercial.

Los datos de la Asociación de Circulación de Materiales Metálicos de China muestran que en el primer semestre de 2025, las exportaciones de acero aumentaron un 9,2% interanual, pero el precio promedio cayó un 10,3% y el valor de las exportaciones disminuyó un 2,0%. Las exportaciones de billetes de acero de bajo valor agregado se duplicaron interanual, con precios que se desplomaron un 15,3%. Este extenso modelo de "volumen sobre precio " no solo agota los recursos energéticos y ambientales nacionales, sino que también desencadena intensas barreras comerciales: desde 2024, la industria siderúrgica de China ha enfrentado más de 50 casos antidumping, con algunos países imponiendo aranceles tan altos como el 38,02%.

En el corto plazo, la política de "producción basada en licencias " puede causar dolores crecientes para las empresas que dependen de estrategias impulsadas por el volumen. Sin embargo, a largo plazo, esta política pondrá fin a la competencia desordenada dentro de la industria e impulsará al sector acero de China de ser un "mayor exportador " a un" exportador fuerte ". Durante el período del 15 o Plan Quinquenal, las empresas siderúrgicas acelerarán la construcción de fábricas en el extranjero y la producción localizada, profundizando su presencia en los mercados emergentes como el sudeste asiático y África. Esto marca una transformación de "productos de exportación " a" industrias de exportación " y "tecnologías de exportación ", lo que les permite aprovechar las oportunidades en la reestructuración del comercio mundial con productos y servicios verdes y de alta calidad.

10

Mejora significativa en la tasa de autosuficiencia del mineral de hierro

El mineral de hierro sirve como una base vital y fuente de materia prima para la industria del acero de China, con la demanda influenciada principalmente por la producción de acero. Durante el período del 14 o Plan Quinquenal, la nación implementó controles dobles tanto sobre la capacidad como sobre la producción en el sector acero, lo que llevó a una reducción gradual general de la producción de hierro cerdo y a una disminución correspondiente en la demanda de mineral de hierro. Según los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas, la producción de hierro cerdo de China alcanzó 852 millones de toneladas en 2024, con una demanda de mineral de hierro que totalizó aproximadamente 1.346 mil millones de toneladas, una disminución interanual del 2,3%.

Como un recurso mineral estratégico en China, el mineral de hierro doméstico continuará sirviendo como una fuerza estabilizadora, con sus capacidades de seguridad de recursos mejorando constantemente. El "Plan de Desarrollo de Recursos de Hierro" ha entrado en una fase de implementación acelerada. Una serie de nuevos proyectos mineros clave a gran escala están avanzando rápidamente, mientras que los proyectos de sucesión de recursos y las iniciativas de mejora técnica de las minas se están implementando rápidamente. Estos esfuerzos contribuirán a un cierto grado de aumento en la producción nacional de mineral. Sin embargo, la mayoría de los proyectos bajo el "Plan de Desarrollo de Recursos de Hierro" requieren construcción en dos fases. Además, algunos recursos nacionales de mineral de hierro se están agotando gradualmente o se enfrentan a paradas de producción. En consecuencia, es poco probable que aumenten significativamente a corto plazo la producción nacional de mineral de hierro. Se proyecta que la producción de mineral de hierro crudo de China se mantendrá por encima de los mil millones de toneladas para 2025, con la producción de mineral de hierro procesado que alcanza más de 300 millones de toneladas. Para 2030, se espera que la producción de mineral de hierro procesado alcance 400 millones de toneladas. Las importaciones incrementales serán parcialmente reemplazadas por la producción doméstica, lo que conducirá a una disminución de la dependencia de las importaciones. Para 2030, se proyecta que las importaciones de mineral de hierro de China (incluidas las importaciones basadas en acciones) disminuirán a aproximadamente 700 - 800 millones de toneladas. A largo plazo, a medida que disminuye la demanda interna de mineral de hierro y aumenta el suministro interno, se espera que la tasa de autosuficiencia para el mineral de hierro aumente en 20 puntos porcentuales.

Desde una perspectiva de oferta y demanda, es poco probable que la situación de exceso de oferta en el mercado del mineral de hierro vea una mejora sustancial durante el período del XIV Plan Quinquenal. Se proyecta que el precio promedio de importación del mineral de hierro oscila entre $90 y $110 por tonelada. Se espera que el proyecto de mineral de hierro Simandou en Guinea, programado para su finalización y operación entre finales de 2025 y principios de 2026, alcance su capacidad de producción completa alrededor de su quinto año de operación. Con una producción anual de hasta 120 millones de toneladas de mineral de hierro, contribuirá a mantener un equilibrio relajado de oferta y demanda en el mercado del mineral de hierro, lo que podría ejercer presión a la baja sobre los precios del mineral de hierro. Mirando hacia el futuro, la disminución de los grados mundiales de mineral de hierro, el aumento del consumo de energía y el uso de recursos, junto con los mayores costos de combustible y energía, aumentarán el costo marginal de la producción de mineral de hierro en todo el mundo. Esto provocará que algunas minas de alto costo salgan del mercado, restaurando gradualmente el equilibrio en la dinámica de la oferta y la demanda de mineral de hierro a nivel mundial e impulsando los precios al alza con volatilidad.

Durante el período del 15 o Plan Quinquenal, la tasa de autosuficiencia del mineral de hierro de China continuará fortaleciéndose, impulsada por dos factores: el aumento de las reservas nacionales y la producción junto con la liberación de minas de capital en el extranjero. Junto con la optimización de la estructura de la demanda de acero, China reducirá gradualmente su dependencia del mineral importado, fortaleciendo su barrera de seguridad de recursos. Al mismo tiempo, aprovechando la innovación tecnológica y la transformación verde, la industria nacional de mineral de hierro logrará un desarrollo de alta calidad, alineándose mejor con las necesidades de mejora de baja emisión de carbono del sector acero.

En resumen, el período del 15 o Plan Quinquenal marcará una fase crítica para la transición integral de la industria siderúrgica hacia un desarrollo de alta calidad. Estas diez tendencias entrelazadas impulsarán a la industria a través de transformaciones profundas, cambiando de escala a calidad, de alto carbono a bajo carbono, y de enfoques centrados en el producto a enfoques orientados a los ecosistemas, fortaleciendo en última instancia los cimientos de la economía real.

Frente a las nuevas oportunidades y desafíos, las empresas siderúrgicas deben adoptar proactivamente el cambio y posicionarse estratégicamente para aprovechar la iniciativa en la próxima reestructuración industrial de cinco años. Sólo entonces podrán escribir un nuevo capítulo en la industria siderúrgica de China, transformándola de un sector a gran escala a un sector de gran capacidad.

Si tiene alguna pregunta o necesidades de compra, no dude en contactar a SunSirs con support@sunsirs.com.