SunSirs: 2026 am Horizont: Strategische Pläne der Bergbau-Führer der Welt - 2

Die Glocke des Endees des Jahrzehnts 2025 rückt näher und die globale Bergbaubranche steht an einem herausfordernden Scheideweg. Die Energiewende gestaltet die Wertkarte der Ressourcen neu, die Streitigkeiten um Schlüsselmineralien werden zunehmend prominent, und die großen globalen Volkswirtschaften setzen sich ständig um die Ressourcensicherheit. Auch die auf der internationalen Bühne tätigen Bergbaugiganten engagieren sich aktiv, um die Herausforderungen der neuen Situation zu beantworten und zu begrüßen.

Worum sorgen die internationalen Bergbaugiganten? Was sind die wichtigen Pläne und Trends der Riesen im Jahr 2026? Folgen Sie der Bergbauindustrie, um einen Blick zu werfen!

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01 ZiJin Mining

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Im August dieses Jahres analysierte Zijin Mining in seinem Halbjahresbericht, dass sich die aktuellen globalen geopolitischen Turbulenzen verstärken, der "Handelskrieg" in Dunkelheit hüllt ist, der Ressourcennationalismus auf dem Vormarsch ist, Lieferketten-Schocks sind häufig und Metallminenunternehmen vor Herausforderungen wie einem sich verschlechternden Investitionsumfeld, rückläufigen Noten und steigenden Kosten stehen. Die Knappheit an hochwertigen Bergbau-Assets wird weiter betont. Die rasche Entwicklung strategischer aufstrebender Industrien wie der Umgang mit sauberer Energie und künstlicher Intelligenz sowie die neue Nachfrage nach Rohstoffen für Mineralressourcen, die durch die Anpassung der inländischen industriellen Struktur erzeugt werden, haben das globale Mineralressourcenmuster weiter umstrukturiert. Gold ist zum wichtigsten Ausweg für die Risikoaversion des Marktes und die Inflation, und sein Wert wird durch mehrere Faktoren unterstützt und wird neu bewertet. Kupfer als das „Metall der Zukunft" ist im Prozess der Energiewende immer wichtiger. Die Situation der Lithiumüberkapazität ist kurzfristig nur schwer zu verbessern, und Geduld ist erforderlich, um auf die Kapazität zu warten. Traditionelle Industriemetalle haben die Nachfrage des Industrialisierungsprozesses überschritten und die Preise stehen weiterhin unter Druck.

Zijin Mining hält sich an den doppelten Antrieb der Exploration von Mineralressourcen und Fusionen und Akquisitionen. In Bezug auf die Prospektion und die Erhöhung der Reserven hat der nordöstliche Erzabschnitt des Zijinshan-Bergbaugebietes in der ersten Jahreshälfte die Bewertung und die Einreichung abgeschlossen. Es wurden ein kumulatives Kupferressourcenvolumen von 1,33 Millionen Tonnen und ein Molybdänressourcenvolumen von 90.000 Tonnen erforscht, was die größte Kupfer-Molybdän - Lagerstätte des Porphyr-Types in der Provinz Fujian in den letzten 20 Jahren ist. Die Exploration der Mag Copper-Gold - Mine in Serbien, der Norton Goldfelder in Australien und die ergänzende Exploration der Rosebel Goldmine in Suriname und der Buriticà Goldmine in Kolumbien haben bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. In Bezug auf Fusionen und Übernahmen hat das Unternehmen den Erwerb der Kontrolle über Zangge Mining abgeschlossen, wodurch die strategischen Kaliumressourcenreserven hinzugefügt wurden; die Lieferung der Akyem Goldmine in Ghana und der RG Goldmine in Kasachstan abgeschlossen wurden und nacheinander erstklassige operative Goldminen im Ausland erworben.

Basierend auf der Ankündigung von Zijin Mining im Jahr 2024 mit dem Titel "Ankündigung über die Planung der Produktion der wichtigsten Mineralprodukte in den nächsten fünf Jahren (bis 2028)" und anderen offengelegten Informationen hat das Unternehmen folgende wichtige Pläne:

• In Bezug auf die Produktion wird geplant, 1,22 Millionen Tonnen Mineralkufer, 85 Tonnen Mineralgold, 5 Millionen Tonnen Mineralzink / Blei, 5.000 Tonnen Mineralsilber und 100.000 Tonnen Lithium (LCE) im Jahr 2025 zu produzieren; Es ist geplant, 1,5 - 1,6 Millionen Tonnen Mineralkufer, 100 - 110 Tonnen Mineralgold, 55 - 60 Millionen Tonnen Mineralzink / Blei, 600 - 700 Tonnen Mineralsilber und 250.000 - 300 Tonnen Mineralzink / Blei zu erreichen. 000 Tonnen Lithium (LCE) bis 2028
• In Bezug auf die Projekte soll die Lithiummine Manono im Nordosten der DDR bis zum 30. Juni 2026, die zweite Phase der riesigen Drachen-Kupfermine wird umfassend gefördert und wird voraussichtlich bis Ende 2025 fertiggestellt und in Betrieb genommen, während die dritte Phase gefördert wird; Der Wohnbereich, die Verwertungsanlage und das Schiltspeicher der Kupfermine Zuno wurden in der ersten Hälfte des Jahres 2025 vollständig in Betrieb genommen und sollen bis Ende des Jahres 2026, fertiggestellt und in Betrieb genommen werden; Das Saez Kupfer-Technologie - Transformationsprojekt hat sich von der Füll-Mining - Methode auf die Kollaps-Mining - Methode geändert, und die neue Verwertungsanlage soll bis Juni 2027 fertiggestellt und in Betrieb genommen werden.

02 Glencore

Kürzlich kündigte Glencore einen langfristigen Expansionsplan an, in dem es hofft, seine Kupferproduktion in den nächsten 10 Jahren zu verdoppeln und bis 2035 auf etwa 1,6 Millionen Tonnen zu erhöhen. Gleichzeitig sagte der CEO des Unternehmens, Gary Nagle, dass das Ziel von Glencore ist, der "größte Kupferproduzent der Welt" zu werden. Gemäß den Daten ist Glencore derzeit der sechstgrößte Kupferproduzent der Welt.

Dies wurde von Glencore am Capital Markets Day am 3. Dezember bekannt gegeben. Es ist verständlich, dass das Unternehmen optimistisch für den Kupfermarkt ist und der Ansicht ist, dass der aktuelle Bergbaumarkt, insbesondere der Kupfermarkt, langfristigen Strukturveränderungen gegenübersteht. Die Führungskräfte des Unternehmens wies darauf hin, dass der Kupferpreis Ende 2025 ein historisches Hoch erreichte. Der grundlegende Grund dafür ist, dass der Markt in der Regel eine langfristige, strukturelle Versorgungsmangelung in Zukunft erwartet, die hauptsächlich durch die globale Energiewende getrieben wird.(Elektrifizierung), die Ausweitung der Infrastruktur für künstliche Intelligenz und die wachsende Nachfrage nach Elektrofahrzeugen.

Angesichts einer deutlichen Verengung des Marktes ist es an der richtigen Zeit, neue Minenprojekte zu genehmigen, sagte Greg Nagle. Glencore ist der Ansicht, dass die Branche in einen „Superzyklus" eingetreten ist, der umfangreiche neue Kapazitätserweiterungen erfordert, um die zukünftige Nachfrage zu erfüllen. Trotz der Auswirkungen des Unfalls in der Kupfermine Collahuasi in Chile hat das Unternehmen seine Kupferförderungsprognose für 2026 von den bisherigen 9,3 Millionen Tonnen auf 8,1 bis 8,7 Millionen Tonnen gesenkt, aber Glencore hat sich langfristige Wachstumsziele gesetzt:

• Die Cu-Produktion wird voraussichtlich zunehmen und bis 2028 auf etwa 1 Million Tonnen und bis 2035 auf 1,6 Millionen Tonnen erreichen.
• Die Kupfermine Alumbrera in Argentinien wird im vierten Quartal 2026 wieder in Betrieb genommen und die erste Produktion wird in der ersten Hälfte 2028 beginnen. Nach vollem Betrieb wird erwartet, dass es innerhalb von vier Jahren ca. 75.000 Tonnen Kupfer, 317.000 Unzen Gold und 1.000 Tonnen Molybdän jährlich produzieren wird. Es ist ein wichtiges Hilfsprojekt für das Erreichen des Ziels von 1 Million Tonnen bis 2028.
• Der Bau des argentinischen MARA-Projekts neben Alumbrera ist geplant und wird voraussichtlich nach Inbetriebnahme den 25 weltweit führenden Kupferproduzenten beitreten, mit einer durchschnittlichen jährlichen Kupferproduktion von über 200.000 Tonnen (einschließlich Nebenprodukten) in den ersten zehn Jahren, was ein wichtiger Teil des Unternehmens Ziel von 16 Millionen Tonnen bis 2035 ist.
• In den nächsten zehn Jahren will das Unternehmen 13,5 Milliarden US-Dollar in die beiden großen Projekte in Argentinien, Alumbrera und Mara, investieren.
• Die Zinkproduktion wird voraussichtlich auf 7,0 - 7,4 Millionen Tonnen im Jahr 2026 aufgrund der niedrigeren Produktion des Antamina-Projekts und der Erschöpfung verschiedener Minen sinken und sich voraussichtlich auf rund 7,2 Millionen Tonnen / Jahr stabilisieren.
• Cobalt wird voraussichtlich 3,5-40.000 Tonnen im Jahr 2026 und Nickel wird voraussichtlich 7-80.000 Tonnen im Jahr 2026 produzieren, ersteres ist zurückgegangen, und letzteres hat zugenommen.
• Die Produktion von Kohlekohle wird voraussichtlich im Jahr 2026 etwa 300 - 340 Millionen Tonnen betragen, im Grunde die gleiche wie im Jahr 2025; Die Produktion von thermischer Kohle wird im Jahr 2026 voraussichtlich 950 - 100 Millionen Tonnen betragen, und die Produktion wird in den nächsten zehn Jahren stabil bleiben, aber sie wird zehn Jahre später allmählich zurückgehen.

03 Britische und amerikanische Ressourcen

Duncan Wanblad, CEO der Anglo American Resources Group, hat in mehreren offiziellen Berichten die aktuelle Bergbausituation ausführlich erläutert. Er ist der Ansicht, dass sich die globale Bergbauindustrie in einer Phase der Transformation und Koexistenz von Chancen befindet, und die Nachfrage nach Kupfer als Schlüsselmineral für die globale Wirtschaftsentwicklung und die Dekarbonisierung des elektrischen Prozesses weiter robust wachsen wird. Die Angebotsseite steht jedoch vor Einschränkungen wie erweiterten Genehmigungsverfahren und der Mangel an hochwertigen Kupferminenressourcen wird zunehmend offensichtlich. Gleichzeitig gibt es eine strukturelle Differenzierung im Kern-Rohstoffsektor, wobei die Kupfer - und hochwertigen Eisenerzgeschäfte eine robuste betriebliche Resilienz und Rentabilität zeigen, während der Diamantmarkt sich der Herausforderung eines schlechten Handelsumfelds gegenübersieht.

Das diversifizierte Bergbauunternehmen ist der Ansicht, dass der Kerntrend der aktuellen Bergbauentwicklung die Optimierung und Fokussierung des Portfolios ist. Durch die Veräußerung von Nicht-Kerngeschäften und die Integration von hochwertigen Vermögenswerten ist es möglich, die betriebliche Effizienz und das Cashflow-Niveau des Unternehmens zu verbessern und die wichtigsten Mineralentwicklungschancen der Energiewende besser zu erfassen.

Derzeit konzentriert sich BHP Billiton auf Kupfer, Eisenerz und landwirtschaftliche Nahrungsmittelprodukte als Säulenindustrie des Unternehmens, verpflichtet sich, die Investitionsstruktur zu vereinfachen, und die Nickel -, Platin-Gruppe - Metalle, Diamanten und Kokskohle-Geschäfte werden veräußert, von denen das Nickel-Geschäft eine Verkaufsabkommen erreicht hat, die Unita Platinum Group wurde abgespalten, die Veräußerung der De Beers Group wird gefördert, Außerdem wurde ein Verkaufsabkommen für das Kokkohlegeschäft abgeschlossen.

Wie Glencore fiel die Kupferproduktion von Anglo American in den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 aufgrund des Unfalls in der Kupfermine Collahuasi in Chile um 9% gegenüber dem Vorjahr.(die Kupfermine Collahuasi wird gemeinsam von Glencore und Anglo American betrieben, wobei jeder 44% der Anteile hält, und die japanische Handelsgesellschaft Mitsubishi Corporation hält 12% der Anteile), Das Unternehmen hat jedoch seine Kupferförderungsprognose für 2025 beibehalten und erwartet eine jährliche Kupferproduktion von 6,9 - 7,5 Millionen Tonnen, während es seine Prognose für die Eisenerzproduktion von den bisherigen 57 - 61 Millionen Tonnen auf 58 - 62 Millionen Tonnen erhöht hat.

• Das Unternehmen überprüft seine Kupferproduktionspläne für 2026, nachdem es zuvor gehofft hatte, die Kupferproduktion in Chile von 3,8 bis 4,1 Millionen Tonnen im Jahr 2025 auf 4,7 Millionen Tonnen zu steigern, was jetzt unter den Erwartungen liegt, und es wird erwartet, dass die normale Produktion im Jahr 2027 wiederhergestellt werden kann.

• In Bezug auf den Projektfortschritt plant die Kupfermine Quellaveco in Peru, 260 Millionen US-Dollar für die Modernisierung und Renovierung mit einer Produktionsprognose von 31 - 340.000 Tonnen für 2025 zu investieren; die Kupfermine Los Bronces in Chile prüft die Wiederaufnahme des zweiten Konzentrators, um die Produktionslücke von Collahuasi zu decken, und die entsprechende Entscheidung wird voraussichtlich im Jahr 2026 bekannt gegeben.
• Die „Equity Combination" mit Tek Resources wurde von den Aktionären beider Unternehmen genehmigt und wird voraussichtlich bis 2026 abgeschlossen sein. Diese Transaktion, die zweitgrößte in der Geschichte des Bergbaus, wird einen der weltweit größten Kupferproduzenten mit einem Wert von 50 Milliarden US-Dollar schaffen und Größen - und Kostensynergien erzielen.

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