SunSirs: Chinas „Kohle-zu - Gas" - Initiative gestaltet die Wettbewerbslandschaft der Glasindustrie neu

Laut China Energy Network verändert die laufende "Kohle-zu - Gas" - Politik die Entwicklungslogik der Glasindustrie mit ihrer tiefen industriellen Durchdringung grundlegend. Als energieintensive Branche setzt sich die Glasproduktion seit langem auf Kohle als Kernbrennstoff. Dieser Übergang, der sich auf die Substitution sauberer Energie konzentriert, treibt nicht nur strukturelle Veränderungen auf der Angebotsseite voran, sondern treibt auch die Entwicklung der Industrie von einem bloßen „Kraftstoffersatz" hin zu einer „ökologischen Restrukturierung" und einer „Werteaufwertung" voran. Vor dem Hintergrund der Anpassungen des Immobiliensektors und der doppelten CO2 - Ziele dient diese Transformation sowohl als Durchbruch bei der Lösung langjähriger Branchenprobleme als auch als neuer Weg in Richtung qualitativ hochwertiger Entwicklung für die Glasindustrie.

Die „Kohle-to - Gas" - Initiative ist ein seltener Faktor, der die Angebotsreduzierung auf dem Glasmarkt treibt und die Grenzbedingungen potenziell verbessert. Auf der anderen Seite kann es die durchschnittlichen Produktionskosten erhöhen und somit eine gewisse Unterstützung der Preise bieten.

Der Fortschritt von "Kohle-to - Gas" in Chinas Glasindustrie ist grundsätzlich das unvermeidliche Ergebnis der politischen Richtung und Marktkräfte, die im Tandem arbeiten. Durch die Modernisierung der Kraftstoffstrukturen zur Reduzierung der Schadstoffemissionen an der Quelle ist es zu einem Kerntrieb für die umweltfreundliche und kohlenstoffarme Transformation der Industrie geworden.

Die zugrunde liegende Logik der Umwandlung von Kohle zu Gas adressiert grundlegend Überkapazitäten im Glassektor. Vor dem Hintergrund eines begrenzten kurzfristigen Nachfragewachstums erzwingen Energieaufgrades den Ausstieg von veralteten Kapazitäten und die Optimierung der Produktionsstrukturen - ein Schlüsselweg, um den Teufelskreis der Glasindustrie zu durchbrechen.

Da die Erdgaspreise während der Heizsaison steigen, stehen kleine Glasbetriebe, die bisher Erdgas verwendet haben, mit einem erhöhten Kostendruck konfrontiert und zeigen eine starke Bereitschaft, sich an zentralisierte Kohle-to - Gas-Systeme anzumelden, wodurch die Gruppe der "proaktiven Umwandlung" gebildet wird. Einige Unternehmen, die durch die Standorttopographie eingeschränkt sind, haben keinen Zugang zu zentralisierten Gasnetzen und sind mit „erzwungenen Stillstands" konfrontiert. Inzwischen entscheiden sich die meisten kohlebetriebenen Produktionslinien mit verbleibenden Gewinnmargen für das Warten und Absehen.

Die Daten zeigen, dass unter den aktuellen Schwimmblas-Produktionslinien, Kohle-basierte Gas-Linien erzielen wöchentliche Gewinne von 51,26 RMB / Tonne, Erdöl-Koke - Linien erzielen 32,52 RMB / Tonne, während Erdgas-Linien haben Verluste für fast eineinhalb Jahre, mit wöchentlichen Gewinne sinken auf -187,70 RMB / Tonne. Dieser Trend wird durch stark sinkende Rohstoffkosten für Sodaasche und Kohle verschärft, wodurch die Umwandlungsanreize für einige Unternehmen weiter dämpft werden.

Landesweit macht Erdgas über 50% der Glasproduktion aus, während Erdölkohle und Kohle jeweils etwa 15% ausmachen. Diese Brennstoffunterschiede wirkt sich direkt auf die Produktqualität aus: Glas, das mit Erdgas produziert wird, hat aufgrund seiner überlegenen Qualität und höheren Produktionskosten höhere Spotpreise als Erdölkoke - oder Kohle-Alternativen.

Da die lokalen "Kohle-to - Gas" und "Ölkoke-to - Gas" - Richtlinien schrittweise umgesetzt werden, wird der Energieverbrauch der inländischen Glasproduktionslinien weiter sinken. Die Wettbewerbslogik der Branche wird sich von dem "Preiswettbewerb" zu dem "Qualitätswettbewerb" verändern, wobei die Unternehmen mehr Aufmerksamkeit auf die Forschung und Entwicklung und die Förderung von Produkten mit hohem Mehrwert legen. Es wird erwartet, dass dies strukturelle Verbesserungen in der Rentabilität der Branche vorantreibt.

Die gegenwärtigen Unsicherheiten auf der Angebotsseite des Glasmarktes konzentrieren sich auf zwei Schlüsselfragen: „verzögerte Umwandlungsfortschritte" und „schwankende Bereitschaft der Unternehmen zur Umstellung der Produktion".

Der Hauptgrund für die fehlende deutliche Kapazitätsreduzierung in der Glasindustrie in diesem Jahr ist der deutliche Rückgang der Rohstoffkosten, der eine weitere Verlustvergrößerung für einige Produktionslinien verhindert hat. Low-Cost - Linien halten immer noch Gewinnmargen, so dass der Kostendruck der Umwandlung die wichtigste Einschränkung für die Bereitschaft der Unternehmen macht, die Produktion in einem schwachen Zyklus umzustellen.

Der Übergang von „Kohle zu Gas" verändert die Wettbewerbslandschaft der Glasindustrie. Klein - und mittelständische Kapazitäten beschleunigen ihren Austritt, während führende Unternehmen ihre Kapital - und technologischen Vorteile nutzen, um zu expandieren, was eine kontinuierliche Zunahme der Konzentration in der Industrie antreibt.

Als integrierte Internet-Plattform, die Benchmarkpreise bereitstellt, betrug der Benchmarkpreis für Glas auf SunSirs am 21. November 13,58 RMB / Quadratmeter, ein Rückgang von 1,95% im Vergleich zu Anfang des Monats (13,85 RMB / Quadratmeter).

Anwendung von SunSirs Benchmark Pricingš

Händler können Spot - und Vertragstransaktionen basierend auf dem Preisprinzip der vereinbarten Markup und Preisformel (Transaktionspreis = SunSirs Preis + Markup) bewerten.

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