SunSirs: El cierre de operaciones de gigantes químicos podría marcar el adiós a la era de la expansión extensiva.

A medida que cambia el año, la industria química global se enfrenta a una nueva ronda de reorganización estratégica. BASF ha iniciado una revisión estratégica de sus subsidiarias, Mitsubishi Chemical y otros han cerrado conjuntamente plantas de etileno, y el líder de dióxido de titanio Tronox ha cerrado permanentemente su fábrica de Jiangxi en China. Esta ola de "desorden " por parte de los gigantes químicos internacionales no es simplemente una contracción del negocio, sino un movimiento proactivo para centrarse en las competencias básicas y optimizar los activos. Estos ajustes apuntan directamente a profundas transformaciones dentro del sector de suministros agrícolas, impulsando a la industria a abandonar por completo la era de desarrollo extenso impulsado por la expansión de escala. Ahora está entrando en una nueva fase de desarrollo de alta calidad caracterizada por la mejora de la calidad, la actualización verde y la optimización de los recursos. La lógica central de la industria está experimentando un cambio fundamental de "orientada a escala " a" orientada al valor ", inaugurando oficialmente un nuevo ciclo de reconstrucción de valor para el sector de suministros agrícolas

La reducción estratégica de los gigantes químicos internacionales no es un signo de declive industrial, sino un resultado inevitable de la iteración industrial global y la remodelación de los paisajes competitivos. Su lógica central es "centrarse en las competencias principales y desinvertir activos no esenciales " para lograr mejoras dobles en el valor de los activos y la competitividad industrial. La desinversión intensiva de BASF de sus negocios no básicos durante el último año y su evaluación de la subsidiaria Spectra-Chem relacionada con la agricultura no significan una retirada de la agricultura. En su lugar, refleja un cambio estratégico para concentrar los recursos en sectores de alto valor agregado. El crecimiento del beneficio neto del 23% interanual de la compañía en 2025 valida precisamente la lógica de crecimiento detrás de este enfoque de "sustracción". La consolidación conjunta de la capacidad de etileno y el cierre de instalaciones obsoletas por parte de Mitsubishi Chemical y Mitsui Chemicals aborda tanto el exceso de capacidad como los objetivos de doble carbono. Como regulador vital del crecimiento de las plantas en la agricultura, la reestructuración baja en carbono del etileno impulsará los insumos agrícolas aguas abajo hacia mejoras ecológicas y eficientes, creando sinergias de valor en toda la cadena industrial.

El cierre permanente de la planta de dióxido de titanio de Titan en Jiangxi, China, ejemplifica la reestructuración global de la oferta y la demanda de materias primas agrícolas. El sulfato ferroso, un subproducto de la producción de dióxido de titanio, sirve como fertilizante de hierro vital que mejora los suelos salino-alcalinos y complementa las necesidades de hierro de los cultivos, lo que lo vincula intrínsecamente a la agricultura. El cierre de esta instalación de 50,000 toneladas anuales se debe a la sobrecapacidad nacional de dióxido de titanio (proyectada para alcanzar 6.3 millones de toneladas anuales para 2025) y los persistentemente altos costos de materias primas como el azufre, lo que resulta en una pérdida anual del 6% en la industria. La salida de Tronox representa una elección racional del mercado, obligando a las empresas nacionales a acelerar las actualizaciones tecnológicas, enfocarse en productos de alta gama y priorizar la utilización de recursos de subproductos agrícolas, cambiando la industria de la competencia por escala a la competencia por calidad.

Los movimientos concentrados de optimización de activos de los gigantes internacionales también apuntan a una tendencia compartida de la industria para el desarrollo de insumos agrícolas: el sector ha entrado en una nueva fase de "reconstrucción de valor ". La competencia por la competitividad central está cambiando de la escala de producción a un concurso integral de innovación tecnológica, control de costos y capacidades de desarrollo verde. Durante las últimas décadas, el enfoque central de la industria fue "abordar las deficiencias y expandir la escala", fundamentalmente dirigido a satisfacer las demandas rígidas de la producción agrícola mundial. Hoy en día, a medida que la agricultura mundial transiciona hacia la agricultura verde y de precisión, la demanda de fertilizantes de alta eficiencia y pesticidas ecológicos está aumentando, lo que obliga a los ajustes de la cadena de suministro. Los gigantes químicos están profundizando su huella en insumos agrícolas de alta gama mediante la desinversión de negocios no centrales, la consolidación de la capacidad de producción verde e intensificación de la I + D en tecnologías centrales. Esta tendencia de reestructuración traza un nuevo rumbo para la industria global: solo alineándose con la transformación verde de la agricultura pueden los actores tomar la iniciativa en esta reorganización industrial.

Esta reestructuración de la industria presenta desafíos y oportunidades, con su valor a largo plazo radica en impulsar el desarrollo de alta calidad dentro del sector de suministros agrícolas y apoyar la seguridad alimentaria mundial y la modernización agrícola. Para las empresas agrícolas nacionales, los ajustes de activos y la reorientación de los negocios por parte de los gigantes internacionales traen nuevas presiones competitivas, al tiempo que crean nuevas oportunidades para la colaboración tecnológica, la expansión del mercado y la profundización de la experiencia en segmentos específicos. Las empresas nacionales pueden aprovechar la gran demanda del mercado agrícola local para llevar a cabo proactivamente la transferencia de tecnología agrícola internacional de alta gama. Al centrarse en áreas centrales como fertilizantes, pesticidas y materias primas agrícolas para la I + D tecnológica, profundizar la experiencia en segmentos de nicho para lograr actualizaciones de productos y participar en una "competencia diferenciada ", pueden formar una" ventaja complementaria " con los gigantes internacionales.

Al mismo tiempo, la reorganización global de la industria de suministros agrícolas continuará aumentando la concentración del sector, abordando los puntos de dolor de la industria de larga data, como la competencia homogénea y la innovación tecnológica insuficiente, e impulsando esfuerzos coordinados en toda la cadena de suministro. Esto optimizará toda la cadena de valor, desde la I + D y la producción hasta la aplicación, de los suministros agrícolas. Este proceso no solo reducirá efectivamente los costos de insumos agrícolas, sino que también impulsará la transformación de los productos agrícolas hacia modelos más ecológicos, de menor consumo y de mayor eficiencia. Minimizará la contaminación agrícola de fuentes no puntuales, alineándose profundamente con los conceptos de desarrollo de la agricultura verde y ecológica, inyectando así impulso industrial en el desarrollo agrícola de alta calidad.

La industria de insumos agrícolas es la "línea salvavidas" de la agricultura, y su desarrollo de alta calidad es crucial para la seguridad alimentaria y la modernización agrícola. La reducción estratégica a corto plazo y la optimización de activos por parte de los gigantes químicos internacionales representan un camino inevitable hacia un desarrollo de alta calidad para el sector de suministros agrícolas. Este "sacrificio " temporal se hace por el" beneficio " a largo plazo de la industria. Avanzando, impulsada por la innovación tecnológica y el empoderamiento verde, la industria mundial de suministros agrícolas experimentará una transformación integral de valor. Al mismo tiempo que proporciona productos y servicios superiores, eficientes y ecológicos para la producción agrícola mundial, también se abrirá oportunidades de desarrollo más amplias para sí misma, encarnando el valor central a largo plazo de esta reestructuración industrial.

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