SunSirs: Analyse der Entwicklungstrends in Chinas Mineralressourcenindustrie für 2026

Im Jahr 2026 befindet sich Chinas Mineralressourcenindustrie in einer entscheidenden Transformationsphase, die von mehreren miteinander verflochtenen Veränderungen geprägt ist. Die tiefe Integration von Rechtsstandardisierung, Ressourcensicherheit, umweltfreundlicher und kohlenstoffarmer Übergang und digitaler Innovation gestaltet die Branchenlandschaft nach und nach neu. Mit der Umsetzung des neu überarbeiteten Mineralressourcengesetzes der Volksrepublik China sind die Entwicklungsgrenzen der Industrie klarer geworden. Das traditionelle Modell, das sich ausschließlich auf Ressourcenbeschaffung oder Skalierung stützt, ist nicht länger nachhaltig. Compliance-gesteuerte Operationen, technologische Innovationen und die Zusammenarbeit in der industriellen Kette sind zu den Kernpfeilern geworden, die Unternehmen bei der Überwindung von Herausforderungen haben. Die folgenden Abschnitte kombinieren politische Richtungen, Marktdynamik und Industriepraktiken und bieten eine detaillierte Analyse der Kernentwicklungstrends in Chinas Mineralressourcenindustrie für 2026.

Ich. Vermögenswertattribute von Bergbaurrechten gewinnen an Bedeutung; legalisierter Betriebsrahmen verbessert sich weiter

Im Jahr 2026 wird die Legalisierung und Standardisierung des Bergbau-Rechts - Managements weiter voranschreiten. Die lokale Praxis der „Trennung von Rechten und Zertifikaten" wird schrittweise gefördert und dient als entscheidender Durchbruch, um den Wert von Bergbaurechten zu erschließen. Zuvor war das Wentao Geothermalprojekt im Bezirk Pingshan, Stadt Shijiazhuang, Vorreiter einer Pilotinitiative, bei der die Behörden für natürliche Ressourcen separate Immobilienbesitzzertifikate und Bergbaugenehmigungen ausstellten. Ersteres definiert die Eigentumsrechte und den Umfang der Bergbaurrechte klar, während letzteres den Verwaltungslizenzprozess für die Ressourcenentwicklung standardisiert. Dadurch werden die Grenzen zwischen Rechtsbestätigung und administrativer Aufsicht effektiv geklärt und die Investitionsunsicherheit verringert, die lange durch mehrdeutige Eigentumsrechte verursacht wurde.

Unterstützt durch das einheitliche Immobilienregistrierungssystem ist die Eigentumsrechte der Bergbaurechte nun vollständig offenbart. Dies bietet eine solide rechtliche Grundlage für Kapitaloperationen wie Bewertung, Finanzierung, Sicherstellung und Übertragung und treibt die Transformation von Bergbaurechten von „administrativen Managementobjekten" zu „Kernproduktionsfaktoren" voran. Sie erleichtert die Konsolidierung der Industrie und die optimale Ressourcenallokation. Es ist jedoch zu beachten, dass die Durchführungsregeln auf lokaler Ebene noch nicht vollständig vereinheitlicht sind. Unternehmen stehen nach wie vor vor kurzfristigen Herausforderungen bei der Politikkoordination während der Registrierung, Übertragung und Hypothekenausgabe von Bergbaurechten. Compliance Management und Risikoprävention sind zu entscheidenden Voraussetzungen für den Unternehmensbetrieb geworden.

II, Ressourcensicherheit auf nationale strategische Priorität erhöht, Reserven - und Versorgungssysteme verfeinert

Das neu überarbeitete Mineralressourcengesetz der Volksrepublik China enthält spezielle Kapitel über Mineralreserven und Notfallvorsorge, die strategische Mineralreserven rechtlich auferlegen. Dies markiert den Eintritt Chinas in eine Phase des raffinierten Ressourcensicherheitsmanagements. Als eine wichtige Ressourcennachfolgezone hat Südwestchina in den letzten Jahren erhebliche Explorationserfolge erzielt. Große Vorkommen wie die Goldmine Songpan, die Phosphatmine Leibo und die Manganmine Qingchuan in Sichuan, zusammen mit der Selteneerdmine Honghe und der Phosphatmine Yangchang in Yunnan, wurden nacheinander identifiziert. Diese Entdeckungen haben die Reserven der Kernmineralressourcen erheblich erhöht und die nationale räumliche Verteilung der Ressourcen optimiert.

Von früheren groß angelegten Entwicklungsmodellen abgehend wird China bis 2026 ein integriertes Koordinationssystem "Exploration-Produktion - Versorgung-Lagerung - Vertrieb" einrichten. Das Tempo der Ressourcenentwicklung wird gemäß den nationalen strategischen Bedürfnissen kategorisiert und verwaltet: Hochgradige, leicht erschöpferische Vorkommen werden teilweise als Mineralreserven bezeichnet und dienen als strategische Backups für die aufgeschobene Entwicklung. Einige betriebliche Minen werden ein Kapazitätsreservenmodell im Stil der Kohleindustrie übernehmen, das Versorgungssicherheit und die Bedürfnisse der Marktregulierung flexibel ausgleicht. Gleichzeitig ermöglicht die Lagerung von Mineralprodukten schnelle Reaktionen auf Marktschwankungen. Kohlebergwerke in Qinghai und Xinjiang, zusammen mit Sichuans mehrstufiges Reservensystem, haben Pionierarbeit in diesen Initiativen geleistet. Die Verfeinerung des Reservensystems steht jedoch vor Herausforderungen, darunter verlängerte Rückzahlungszeiten für Vorabinvestitionen von Unternehmen, erheblichen Finanzierungsdruck für die Tief - und Meeresforschung und regionale Barrieren für die grenzüberschreitende Ressourcenzuteilung.

III. Grüner Bergbau wird zur Überlebensschwelle, da der ökologische Wandel die Modernisierung der Industrie antreibt

Bis 2026 wird die Entwicklung des grünen Bergbaus von der "konzeptionellen Interessenvertretung" zur "rechtlichen Verpflichtung" übergehen und sich allmählich zu einer zentralen Schwelle für das Überleben und die Entwicklung von Bergbauunternehmen entwickeln. Das Ministerium für natürliche Ressourcen hat ausdrücklich vorgeschrieben, dass bis Ende 2028 90% der großen und 80% der mittleren Minen landesweit die Standards für grüne Minen erfüllen müssen. Da 2026 eine kritische Phase für die Erreichung dieser Ziele markiert, wird die Durchsetzung von Richtlinien für grüne Exploration und ökologische Wiederherstellung weiter intensiviert. Mehrdepartementelle Richtlinien für den Bau grüner Minen werden schrittweise umgesetzt, wobei die Provinzen detaillierte lokale Implementierungspläne veröffentlichen, um die Fortschrittswege zu verfeinern. Bis Anfang 2025 wurden landesweit über 4.700 grüne Minen auf nationaler und provincialer Ebene errichtet, was einen skalierbaren Demonstrationseffekt erzeugte.

In der Praxis sind zahlreiche Modelle der ökologischen Transformation in verschiedenen Regionen entstanden:

- Das Projekt zur Restaurierung von verlassenen Minen im Ya 'an Giant Panda Nationalpark von Sichuan verwandelte industrielle und Bergbau-Waldgebiete in ökologische Grünflächen und verbesserte die Lebensräume für gefährdete Arten; Guizhou hat 347 grüne Minen auf Provinzebene oder höher eingerichtet, die ein clusterförmiges Entwicklungsmuster bilden. Bei der Restaurierung von verlassenen Minen entlang des Nord - und Süd-Pangiang - Flusses wurde die Technologie der modifizierten, gläubigen Vegetationsschicht auf Reisbasis verwendet, um die Herausforderung der Bodenstabilisierung an steilen Hängen effektiv zu bewältigen und die ökologische Sicherheitsbarriere des Wasserscheins zu stärken. Der grüne Übergang steht jedoch immer noch unter Kostendruck. Die Anfangsinvestitionen für mittelgroße grüne Minen übersteigen die Investitionen für traditionelle Minen um 30% - 50%. Klein - und mittelständischen Bergbauunternehmen fehlt es an ausreichenden Umweltinvestitionskapazitäten. Diese Herausforderungen werden durch inkonsistente lokale Bewertungsstandards und Fragen im Zusammenhang mit der Rückgewinnung historischer ökologischer Schulden verschärft, was die Schwierigkeiten weiter verschärft.

iv. Intelligentes Empowerment treibt Produktivitätssprünge voran und beschleunigt die digitale Transformation des gesamten Prozesses

Intelligente Technologie ist zum Kerntrieb der dritten technologischen Revolution der Bergbaubranche geworden. Bis 2026 wird die Branche von isolierten intelligenten Anwendungen zu kollaborativen Upgrades im gesamten Prozess wechseln, wobei Politik und Technologie gemeinsam die Umsetzung der Transformation vorantreiben. Im Jahr 2025 veröffentlichte das Ministerium für natürliche Ressourcen die erste Charge von Ausrüstung-Upgrade - und Ersatzlisten für die Mineralabschließung, während die National Mine Safety Administration Stellungnahmen zu einem wichtigen F & E-Katalog für intelligente Bergbauroboter eingeholt hat, der 80 Arten von intelligenten Ausrüstungen abdeckt und einen klaren Weg für den technologischen Fortschritt der Industrie zeichnet. Die spezielle Initiative „AI + Manufacturing", die von acht Ministerien, darunter dem Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, ins Leben gerufen wurde, beschleunigt die tiefe Integration von Technologien wie Großmodellen und digitalen Zwillingen in den Bergbaubetrieb.

Auf Unternehmenssebene haben intelligente Anwendungen einen umfangreichen Einsatz erzielt: In der Yimin-Open - Pit-Mine in der Inneren Mongolei wurden 100 autonome Elektrofahrzeuge kommerzieller Qualität eingesetzt, die in Konvoyen agierten, während der Einsatz von 5G-Advanced - Netzwerken die Latenzprobleme in der unterirdischen Fernbedienung lösteuern ließ und die Produktionseffizienz und Betriebssicherheit erheblich steigerte. Sichuan fördert die Zusammenarbeit zwischen Regierung und Unternehmen, indem es gemeinsam eine Blaupause für den intelligenten Minenbau veröffentlicht. Neijiang City erreicht eine umfassende Abdeckung von intelligenten Systemen durch seinen „Five-Service - Ansatz", während Chongqing ein KI-Geologie - und Bergbau-Forschungsinstitut gründet, um KI-Anwendungen in der geologischen Prospektion und der Katastrophenfrühwarnung zu vertiefen. Gleichzeitig verändern intelligente Technologien Explorationsmodelle, wobei die weit verbreitete Verwendung von Drohnenvermessungen und multipolaren elektromagnetischen Bodensondeungen sowohl die Präzision als auch die Effizienz bei der Mineralentdeckung erhöhen. Während dieser Transformation bestehen jedoch noch wichtige Engpässe: Die schnelle technologische Iteration riskiert die Abwertung der Ausrüstung, der Schutz sensibler Mining-Daten bleibt eine Herausforderung und der Mangel an multifunktierten Fachkräften behindert weiterhin das intelligente Upgrade der Branche.

V. Key Mineral Supply Chain Restructuring Accelerates with Domestic-International Coordination

Angetrieben durch die sich verändernden internationalen Dynamiken und die Umstrukturierung der globalen Lieferkette ist die Erreichung der Selbstversorgung in kritischen Mineralien zu einer nationalen strategischen Priorität geworden. Bis 2026 wird China den Aufbau eines Systems zur Dual-Circulation - Lieferkette beschleunigen, das die innere Sicherheit mit dem Auslandssektor kombiniert. Im Inland geht die neue Runde der Durchbrüche bei der strategischen Mineralexploration mit erhöhter Finanzierung weiter voran. Seit Beginn des 14. Fünfjahresplans haben die kumulativen Investitionen in die Mineralexploration fast 450 Milliarden Yuan erreicht, wobei das Sozialkapital 92% des Gesamtbetrags ausmachte. Im Jahr 2024 erreichten die Investitionen in geologische Explorationen 115,994 Milliarden Yuan und markierten vier aufeinanderfolgende Jahre positives Wachstum. Die Mittel werden für knappe strategische Mineralien wie Gold, Kupfer, Lithium, Seltenen Erden, Zirkonium und Hafnium priorisiert. Durchbrüche in der Exploration an Standorten wie Hainan Zirkonium-Hafnium - Lagerstätten und Nordwest-Hubei Niobium - Minen haben effektiv reduziert Abhängigkeit von ausländischen Quellen.

Im Ausland beschleunigten die Unternehmen das Layout von hochwertigen Ressourcen und konzentrierten sich auf Länder entlang des Gürtels und der Straße und ressourcenreiche Regionen. Sie erwarben Kernmineralressourcen durch Fusionen und Übernahmen, kooperative Entwicklung und andere Mittel, während gleichzeitig die koordinierte Ausweitung der industriellen Kette vor - und nachgelagern fördern. Hainan gründet derzeit eine nationale Forschungs - und Entwicklungsbasis für die Sicherheit und Nutzung von Zirkonium - und Hafniumressourcen, die die Transformation von Ressourcenvorteilen in industrielle Stärken vorantreibt. Darüber hinaus erweitert sich der Dienstleistungsumfang der Industrie weiter und erstreckt sich von der traditionellen Ressourcenexploration bis hin zu öffentlichen Dienstleistungen wie geologischer Katastrophenprävention und städtischer geologischer Sicherheit. Im Jahr 2024 machten Investitionen in Hydrogeologie, Umweltgeologie und geologische Katastrophenbeobachtungen und - bewerten 17,9% der Gesamtausgaben aus und zeichneten sich als neuer Wachstumstreiber für den Sektor aus.

VI. Industry Development Summary and Outlook

Bis 2026 wird Chinas Mineralressourcen-Sektor einen tiefgreifenden Strukturwandel durchlaufen, wobei die Einhaltung der Rechtsvorschriften, die umweltfreundliche Entwicklung, intelligente Betriebsführung und Sicherheit zu zentralen Entwicklungsprioritäten werden. Die regulatorische Orientierung auf politischer Ebene, Durchbrüche in der technologischen Innovation und die wettbewerbsfähige Neuausrichtung auf Marktebene werden den Übergang der Branche zu einer qualitativ hochwertigen Entwicklung vorantreiben. Führende Unternehmen nutzen ihre finanziellen, technologischen und Compliance-Vorteile und sind bereit, die Konzentration der Branche weiter zu erhöhen. Kleine und mittelgroße Bergbauunternehmen müssen spezialisierte, raffinierte Entwicklungen oder kooperative Partnerschaften verfolgen, um durchzubrechen.

Die vertiefte Umsetzung der neuen Runde von strategischen Initiativen für Durchbrüche in der Mineralexploration, die kontinuierliche Durchdringung intelligenter Technologien und die greifbaren Ergebnisse der grünen Transformation werden die Ressourcensicherheit und die industrielle Wettbewerbsfähigkeit des Mineralressourcen-Sektors Chinas stetig verbessern. Dies wird eine allmähliche Umstellung von der „Ressourcenabhängigkeit" zu einer „innovationsgetriebenen Entwicklung" und von der „Skalierung" zur „Qualitätssteigerung" erleichtern, wodurch strategische Industrien wie neue Energien, neue Materialien und Luft - und Raumfahrt robust unterstützt werden. Gleichzeitig muss sich die Branche vielfältigen Herausforderungen stellen, darunter Transformationskosten, Talentmangel und internationalen Ressourcenwettbewerb. Durch politische Koordinierung, technologische Innovationen und Ökosystemkooperation wird es Entwicklungshürden überwinden und ein sicheres, effizientes, umweltfreundliches und nachhaltiges Industriesystem aufbauen.

Die Intelligenz hat sich als zentraler Treiber der dritten technologischen Revolution der Bergbaubranche erwiesen. Bis 2026 wird sich die Branche von isolierten intelligenten Anwendungen zu umfassenden, kollaborativen Prozessverbesserungen entwickeln, wobei Politik und Technologie diese Transformation gemeinsam vorantreiben. Im Jahr 2025 veröffentlichte das Ministerium für natürliche Ressourcen die erste Liste von erweiterten Ersatzgeräten für Explorationsgeräte, während die National Mine Safety Administration Stellungnahmen zu einem wichtigen F & E-Katalog für intelligente Bergbauroboter ersuchte, der 80 Arten von intelligenten Geräten abdeckte und einen klaren Weg für den technologischen Fortschritt zeigte. Die Initiative „AI + Manufacturing", die von acht Ministerien, darunter dem Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, ins Leben gerufen wurde, beschleunigt die tiefe Integration von Technologien wie Großmodellen und digitalen Zwillingen in den Bergbausektor.

Auf der Implementierungsebene des Unternehmens haben sich intelligente Anwendungen allmählich skaliert: In der Freigrabenmine Yimin in der Inneren Mongolei hat eine Flotte von 100 fahrerlosen Elektrofahrzeugen den kommerziellen Betrieb erreicht. Der Einsatz von 5G-Advanced - Netzwerken hat die Latenzprobleme bei der Fernsteuerung für unterirdische Minen angegangen und die Produktionseffizienz und die Betriebssicherheit erheblich erhöht. Sichuan fördert die Zusammenarbeit zwischen Regierung und Unternehmen, indem es gemeinsam eine Blaupause für den intelligenten Minenbau veröffentlicht. Neijiang City treibt eine umfassende Abdeckung intelligenter Systeme durch seinen „Five-Service - Ansatz" voran, während Chongqing ein KI-Geologie - und Bergbau-Forschungsinstitut gründet, um KI-Anwendungen in der geologischen Prospektion und der Katastrophenfrühwarnung zu vertiefen. Gleichzeitig gestalten intelligente Technologien Explorationsmodelle neu, mit der weit verbreiteten Einführung von Drohnenvermessungen und multipolaren magnetotellurischen Sondierungstechniken, wodurch eine doppelte Verbesserung der Prospektionsgenauigkeit und - effizienz erzielt wird. Während dieser Transformation bestehen jedoch noch wichtige Engpässe: Die schnelle technologische Iteration riskiert die Abwertung der Ausrüstung, der Schutz sensibler Mining-Daten bleibt eine Herausforderung und der Mangel an multifunktierten Fachkräften behindert weiterhin das intelligente Upgrade der Branche.

V. Die Umstrukturierung der wichtigsten Mineralienlieferkette beschleunigt sich durch inländisch-internationale Koordination

Angetrieben durch die sich verändernden internationalen Dynamiken und die Umstrukturierung der globalen Lieferkette ist die Erreichung der Selbstversorgung in kritischen Mineralien zu einer nationalen strategischen Priorität geworden. Bis 2026 wird China den Aufbau eines Systems zur Dual-Circulation - Lieferkette beschleunigen, das die innere Sicherheit mit dem Auslandssektor kombiniert. Im Inland setzt die neue Runde von Durchbruchsinitiativen für die strategische Mineralexploration mit erhöhter Finanzierung fort. Seit Beginn des 14. Fünfjahresplans haben die kumulativen Investitionen in die Mineralexploration fast 450 Milliarden Yuan erreicht, wobei das Sozialkapital 92% des Gesamtbetrags ausmachte. Im Jahr 2024 erreichten die Investitionen in geologische Explorationen 115,994 Milliarden Yuan und markierten vier aufeinanderfolgende Jahre positives Wachstum. Die Mittel werden für knappe strategische Mineralien wie Gold, Kupfer, Lithium, Seltenen Erden, Zirkonium und Hafnium priorisiert. Durchbrüche in der Exploration an Standorten wie Hainan Zirkonium-Hafnium - Lagerstätten und Nordwest-Hubei Niobium - Minen haben effektiv reduziert Abhängigkeit von ausländischen Quellen.

Im Ausland beschleunigten die Unternehmen das Layout von hochwertigen Ressourcen und konzentrierten sich auf Länder entlang des Gürtels und der Straße und ressourcenreiche Regionen. Sie erwarben Kernmineralressourcen durch Fusionen und Übernahmen, kooperative Entwicklung und andere Mittel, während gleichzeitig die koordinierte Ausweitung der industriellen Kette vor - und nachgelagern fördern. Hainan gründet derzeit eine nationale Forschungs - und Entwicklungsbasis für die Sicherheit und Nutzung von Zirkonium - und Hafniumressourcen, die die Transformation von Ressourcenvorteilen in industrielle Stärken vorantreibt. Darüber hinaus erweitert sich der Dienstleistungsumfang der Industrie weiter und erstreckt sich von der traditionellen Ressourcenexploration bis hin zu öffentlichen Dienstleistungen wie geologischer Katastrophenprävention und städtischer geologischer Sicherheit. Im Jahr 2024 machten Investitionen in Hydrogeologie, Umweltgeologie und geologische Katastrophenforschung und - bewertung 17,9% der Gesamtausgaben aus und zeigten sich als neuer Wachstumstreiber für den Sektor.

VI. Zusammenfassung und Ausblick der Industrieentwicklung

Bis 2026 wird Chinas Mineralressourcen-Sektor einen tiefgreifenden Strukturwandel durchlaufen, wobei die Einhaltung der Rechtsvorschriften, die umweltfreundliche Entwicklung, intelligente Betriebsführung und Sicherheit zu zentralen Entwicklungsprioritäten werden. Die regulatorische Orientierung auf politischer Ebene, Durchbrüche in der technologischen Innovation und die wettbewerbsfähige Neuausrichtung auf Marktebene werden den Übergang der Branche zu einer qualitativ hochwertigen Entwicklung vorantreiben. Führende Unternehmen nutzen ihre finanziellen, technologischen und Compliance-Vorteile und sind bereit, die Konzentration der Branche weiter zu erhöhen. Klein - und mittelständische Bergbauunternehmen müssen hingegen spezialisierte, raffinierte Entwicklungen oder kollaborative Partnerschaften verfolgen, um durchzubringen.

Die vertiefte Umsetzung der neuen Runde von strategischen Initiativen für Durchbrüche in der Mineralexploration, die kontinuierliche Durchdringung intelligenter Technologien und die greifbaren Ergebnisse der grünen Transformation werden die Kapazität des Mineralressourcensektors Chinas für Ressourcensicherheit und industrielle Wettbewerbsfähigkeit stetig erhöhen. Dies wird eine allmähliche Umstellung von der „Ressourcenabhängigkeit" zu einem „innovationsgetriebenen Wachstum" und von „Skalier-Expansion" zu „Qualitätssteigerung" erleichtern, wodurch strategische Industrien wie neue Energien, neue Materialien und Luft - und Raumfahrt robust unterstützt werden. Gleichzeitig muss sich die Branche mehreren Herausforderungen stellen, darunter Transformationskostendruck, Talentmangel und internationaler Ressourcenwettbewerb. Durch die Koordinierung der Politik, technologische Innovationen und die Zusammenarbeit mit Ökosystemen kann es Entwicklungshürden überwinden und einen sicheren, effizienten, umweltfreundlichen und nachhaltigen Rahmen für die industrielle Entwicklung schaffen.

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