SunSirs: China reduzierte die Stahlproduktion im 14. Fünfjahresplan um mehr als 100 Millionen Tonnen
February 02 2026 11:00:43     
"Während des 14. Fünfjahresplans wird die Stahlindustrie weiterhin die Strukturreformen der Angebotsseite vertiefen, das Kapazitätsmanagement vorantreiben und die Produktion um mehr als 100 Millionen Tonnen reduzieren", sagte Zhao Mingge, Präsident der China Iron and Steel Association (CISA), auf der 13. Mitgliederkonferenz des Verbandes. Er stellte fest, dass sich das Kapazitätsmanagement im Stahlsektor im Zeitraum des 15. Fünfjahresplans auf die „Kontrolle neuer Kapazitäten, die Optimierung bestehender Kapazitäten, die Förderung von Fusionen und Übernahmen und die Erleichterung eines geordneten Ausstiegs" konzentrieren wird. Unter Einhaltung marktorientierter und rechtsstaatlicher Grundsätze wird die Industrie strikt neue Kapazitäts-Eintrittspunkte schließen, Kanäle für die schrittweise Abschaffung veralteter Kapazitäten rationalisieren, illegal hinzugefügte Kapazitäten umfassend aufräumen und entscheidend beseitigen und die kontinuierliche Optimierung der Kapazitätsstruktur der Industrie vorantreiben.
Bis 2025 wird sich das Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage in Chinas Stahlsektor weiter verschärfen. Laut den Daten des National Bureau of Statistics wird die nationale Rohstahlproduktion im Jahr 2025 auf 961 Millionen Tonnen projiziert, ein Rückgang von 4,4% im Jahresvergleich; die Produktion von Schweineisen auf 836 Millionen Tonnen, ein Rückgang von 3,0% im Jahresvergleich; und die Produktion von Stahlprodukten auf 1,446 Milliarden Tonnen, was dem offensichtlichen Rohstahlverbrauch von 829 Millionen Tonnen entspricht, ein Rückgang von 7,1% im Jahresvergleich.
Trotz des Rückgangs des Inlandsverbrauchs erreichten die Stahl-Exporte im Jahr 2025 ein Rekordhoch. Laut der General Administration of Customs exportierte China im Jahr 2025 119 Millionen Tonnen Stahl, ein Anstieg von 7,5% im Vergleich zum Vorjahr. Der durchschnittliche Exportpreis betrug 694 US-Dollar pro Tonne, ein Rückgang von 8,1 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Nach Produkttyp stiegen im Vergleich zu 2020 die Plattenexporte im Jahr 2025 um über 100% an. Die Exporte von dicken Platten, heißgewalzten dünnen breiten Streifen, heißgewalzten Blechen, Verstärkungsstangen und großen Strukturstahls stiegen um mehr als das Fünffache.
Die Rentabilität der Stahlindustrie verbesserte sich im Jahr 2025. Laut CISA-Statistiken verzeichneten die wichtigsten statistischen Unternehmen einen kumulativen Betriebsumsatz von 6,1 Billionen RMB, ein Rückgang von 3,1% gegenüber dem Vorjahr; die Betriebskosten betrugen 5,7 Billionen RMB, ein Rückgang von 4,5% gegenüber dem Vorjahr; und der Gesamtgewinn erreichte 115,1 Milliarden RMB, ein Anstieg von 140% gegenüber dem Vorjahr. Allein das Kerngeschäft Stahl erwirtschaftete Gewinne von 44,5 Milliarden RMB und erzielte einen Turnaround von Verlusten zu Gewinnen.
Während des 14. Fünfjahresplans beschleunigte die Stahlindustrie die Fusionen und Übernahmen, während sie kumulative Produktionskürzungen von mehr als 100 Millionen Tonnen beibehalten konnte. Bis 2025 haben Baowu und Baosteel proaktive Schritte unternommen, um freiwillig die Produktion zu kontrollieren und die Bestände zu reduzieren, was zu einer Verbesserung der Angebots - und Nachfragebedingungen auf dem Stahlmarkt in Xinjiang führte. Angeleitet von einer verstärkten industriellen Synergie wurden tiefe Integration und Restrukturierung durchgeführt: Baowu fusionierte mit Xingtai Iron & Steel und tätigte strategische Investitionen in Shandong Iron & Steel; Ansteel umstrukturierte Benxi Steel und Linggang Steel; CITIC Special Steel kooperierte mit Nanjing Iron & Steel; Jianlong reorganisierte Xining Special Steel; und Jingye erwarb Yingkou Medium Plate. Diese Bewegungen optimierten das industrielle Layout und erhöhen die Konzentration der Branche. Bis 2025 erreichten die zehn größten Stahlunternehmen eine Konzentrationsrate von 43,1%, was einem Anstieg von 4,2 Prozentpunkten im Vergleich zu 2020 entspricht.
In Bezug auf die Entwicklung der Industrie während des 15. Fünfjahresplans skizzierte Zhao Mingge auch mehrere Reforminitiativen. Im Kapazitätsmanagement werden sich die Bemühungen weiterhin auf die „Kontrolle neuer Kapazitäten, die Optimierung bestehender Kapazitäten, die Förderung von Fusionen und Übernahmen und die Erleichterung eines geordneten Ausstiegs" konzentrieren. Marktbasierte und Rechtsstaatliche Ansätze werden angewendet, um das Kapazitätsmanagement zu standardisieren und illegale und nicht konforme Kapazitäten zu beseitigen. Gleichzeitig werden die Produktionssteuerungsmethoden optimiert, die Data Governance gestärkt und ein Produktionssteuerungsmechanismus auf Basis von Standards wie Energieverbrauch, Umweltschutz, Qualität und Sicherheit erforscht, um eine präzise Ausrichtung zwischen Kapazität und Nachfrage zu erreichen.
Für den Export und die umweltfreundliche Entwicklung wird der Ansatz durch "Förderung von High-End - Produkten, Stabilisierung der benachbarten Märkte und Durchsetzung strenger Aufsicht" geleitet. Dazu gehören die weitere Optimierung der Exportstrukturen, die strenge Umsetzung der Exportlizenzverwaltung für bestimmte Stahlprodukte und die Förderung der Entwicklung des qualitativ hochwertigen Exporthandels. Die Anstrengungen werden weiterhin um die umweltfreundliche und kohlenstoffarme Transformation vorantreiben, um sicherzustellen, dass alle überschüssigen Stahlkapazitäten mit ultra-low - emissions-Upgrades abgeschlossen werden. Es wird ein dynamischer öffentlicher Offenlegungsmechanismus für die Einhaltung von ultra-low - emissions eingerichtet, der den Übergang von der „dualen Kontrolle des Energieverbrauchs" zur „dualen Kontrolle der CO2 - Emissionen" erleichtert.
Was die industrielle Synergie und die Marktausweitung angeht, werden die Anstrengungen zur Vertiefung der Integration der industriellen und städtischen Entwicklung, zur Umwandlung traditioneller "Stahlproduktionsknotenpunkte" in "Stahlbauknotenpunkte" und zur Kultivierung neuer Wachstumspunkte in städtischen Stahlanwendungen. Die Zusammenarbeit mit nachgelagerten Sektoren wie Schiffbau, Transport, Landmaschinen und Schwermaschinen wird verstärkt, um neue Märkte und Anwendungen für Stahlprodukte aktiv zu erkunden. Dadurch wird eine koordinierte Entwicklung in der gesamten Industriekette gefördert und die Resilienz des Sektors gegenüber Risiken gestärkt.
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