SunSirs: Vom Preiswettbewerb zur Wertenrekonstruktion: Der Wendepunkt der PV-Industrie 2026

Xinhua Finance, Peking, 22. Dezember (2025), "Anti-interner Wettbewerb" ist zum Kernkonsens und Aktionsplan für die Photovoltaikindustrie geworden, um ihre Probleme loszuwerden. Nach etwa zwei Jahren des tragischen Preiskriegs, der durch die Überkapazität verursacht wurde, ist die Industrie vollständig in eine Phase der tiefen Anpassung eingetreten. Von der politischen Orientierung bis zur Markttransformation, vom Unternehmenslayout bis zur Wertschöpfung, von der Erholung des unteren Preises der industriellen Kette bis zur kontinuierlichen Vertiefung der Kapazitätsfreiheit, erlebt die Photovoltaikindustrie einen Wandel vom "Skalawettbewerb" zum "Qualitätsvergleich".

Gegenwärtig hat sich die Wirksamkeit der Industrie bei der Durchbrechung des Teufelskreislaufs zu zeigen begonnen, aber sie steht immer noch mehreren Tests gegenüber, um aus der Anpassungszeit vollständig herauszukommen. Mehrere Industrieinsider, die von unseren Reportern interviewt wurden, sagten, dass die Wirksamkeit dieser Schlacht von der Ausführung der Selbstdisziplin der Industrie, der Geschwindigkeit der technologischen Innovationsdurchbrüche und der Verbesserung der Politik und Marktmechanismen abhängen wird. Diese drei Schlüsselvariablen bestimmen, ob die Photovoltaikindustrie wirklich aus der Anpassungsphase herauskommen und in eine neue Phase der qualitativ hochwertigen Entwicklung wechseln kann.

Vom Sumpf der Preiskriege bis zum Konsens gegen den internen Wettbewerb.

In der vergangenen Periode hat der durch Überkapazität verursachte heftige Preiskrieg die Photovoltaikindustrie in einen Teufelskreis von "erhöhtem Volumen, aber kein Gewinnanstieg" gestürzt, und die Gewinne der gesamten Industriekette sind extrem komprimiert. Daten der China Photovoltaic Industry Association zeigen, dass in den ersten drei Quartalen von 2025 Unternehmen in der wichtigsten Verbindung der Photovoltaik-Industrie - Kette Verluste von 31,039 Milliarden CNY entstanden, von denen der Verlust im dritten Quartal 6,422 Milliarden CNY betrug, eine Verringerung von 46,7% gegenüber dem zweiten Quartal, aber die Verlustsituation hat sich nicht grundlegend verbessert.

Die Nachwirkungen des Preiskriegs spiegeln sich nicht nur in den Finanzdaten wider, sondern erodieren auch die Grundlage der Industrieentwicklung. Die Forschung von Journalisten zeigt, dass, wenn die Komponentenpreise auf die Bargeldkostenlinie gedrängt werden, die Investitionen in F & E zuerst gekürzt werden, die technologische Innovation zum Stillstand kommt und einige Produktqualität sinkt, was langfristige versteckte Gefahren vergraben.

Neben den inneren Reibungen des Marktwettbewerbs sind auch systematische Engpässe in der Industrieentwicklung offensichtlich geworden. "Die Herausforderungen des groß angelegten Zugangs zu Photovoltaik-Strom und des effizienten Verbrauchs werden zunehmend prominent", sagte Gui Xiaoyang, stellvertretender Direktor der Abteilung für neue und erneuerbare Energien der Nationalen Energieverwaltung, und fügte hinzu, dass die Auslastungsrate von Photovoltaik-Strom landesweit von Januar bis Oktober nur 94,9% erreichte, ein Rückgang von 2,2 Prozentpunkten im Vergleich zum Vorjahr, Der Konsumdruck steigt weiter.

Wang Bohua, Ehrenvorsitzender der China Photovoltaic Industry Association, beschreibt dies als "die Integration von groß angelegten Photovoltaik stellt eine Herausforderung für den Verbrauch des Stromsystems dar. Diese „Verbrauchsmauer" hat die Ära des rasanten Installationswachstums gewaltsam beendet und die Industrie sich tief bewusst gemacht, dass sie sich von der „Skalierung" zur „Wertschaffung" bewegen muss. Zur gleichen Zeit wurde die "Mitteilung zur Vertiefung der marktorientierten Reform der Netztarife für neue Energie und zur Förderung der qualitativ hochwertigen Entwicklung neuer Energie" veröffentlicht.(„Dokument Nr. 136") hat die marktorientierte Umwandlung neuer Energien gefördert, indem die Investitionslogik von einfachen Renditeberechnungen bei festen Strompreisen auf komplexe Auswertungen von Schwankungen des Strommarkts, Verbrauchsverhältnissen, und umfassende Energiemanagementfähigkeiten, die die Industrie zwingt, sich von der umfangreichen Entwicklung zu verabschieden.

Im Zuge der Schmerzen hat sich der „antiinterne Wettbewerb" zu einem kollektiven Konsens in der gesamten Branche entwickelt. Die "Integration und - Erwerbsplattform für monokristalline Siliziumkapazitäten", die in der Industrie gebrüht wurde, wurde kürzlich offiziell gestartet und übernahm das Modell "Schuldenübernahme-Akquisition + flexible Kapazitätsnutzung", um die Kapazitätsoptimierung zu fördern und Impulse in die Strukturreform der Angebotsseite zu geben.

Gegenwärtig zeigt sich die anfängliche Wirkung des anti-internen Wettbewerbs von Siliziummaterialien, und in Zukunft ist es notwendig, die horizontale Koordination von Silizium-Wafern, Komponenten und anderen Gliedern zu beschleunigen und, was noch wichtiger ist, eine vertikale Koordination zwischen allen Gliedern der Industriekette zu erreichen, um eine gemeinsame Rentabilität zu erzielen. Gao Jifan, Vorsitzender von Tonghe Photovoltaic, betonte gegenüber Reportern, dass in Zukunft die wichtigste Industriekette nach Nachfrage produzieren muss. Zhong Baoshen, Vorsitzender von Longi Green Energy, sagte: "Das Wesen des Wettbewerbs sollte ein Wettbewerb von Technologie und Qualität sein, nicht ein einfacher Preiskrieg. Der Kern ist es, den industriellen Fortschritt durch Industriestandards zu leiten und zu fördern. "

Technologie schafft Barrieren; Fokus auf Wertwettbewerb.

Für die Photovoltaikbranche und verwandte Unternehmen hat das „Dokument Nr. 136" Unternehmen gezwungen, von einer subventionierungsabhängigen umfangreichen Entwicklung hin zu einem Wertwettbewerb zu wechseln, der sich auf die Kosten pro Strom-Einheit und die Vorteile über den gesamten Lebenszyklus konzentriert. Beispielsweise haben Unternehmen wie GCL New Energy und Trina Solar ihre Strategien angepasst und sich auf den „Wertwettbewerb" umgestellt, um sich an die neuen Regeln des marktorientierten Handels anzupassen.

Die Kernbedeutung der technologischen Innovation liegt nicht in der bloßen Verfolgung von Durchbrüchen in technischen Indikatoren, sondern in der Schaffung nachhaltiger Werte für die Kunden. Dies sagte Xu Zihan, stellvertretender General Manager für Overseas Marketing bei GCL New Energy, gegenüber Reportern. In der aktuellen Zeit der Anpassung der Industrie müssen Unternehmen mehr denn je durch technologische Innovation differenzierte Wettbewerbsfähigkeit aufbauen. Nur durch die wirkliche Umsetzung von technologischen Innovationen, die stabile Renditen für die Kunden generieren, kann das gesamte Branchen - Ökosystem eine gesunde und nachhaltige Entwicklung erreichen.

Nach Ansicht von Xu, da die N-Typ - Technologie immer weit verbreitet wird, verlangt die Photovoltaikindustrie zunehmend eine raffinierte Produktleistung. "Wir optimieren Schlüsselprozesse wie Wärmefeldmaterialien und regulieren präzise Dopantdosen, um den Sauerstoffgehalt und Verunreinigungen von Silizium-Wafern zu reduzieren und gleichzeitig die Konzentration des Widerstands zu erhöhen", sagte Xu gegenüber Reportern. Das Kernziel besteht darin, Produkte in die Lage zu versetzen, exakt auf den „Bereich optimaler Gesamtleistung" verschiedener Batterietechnologierouten zu passen und damit eine solide Grundlage für nachgelagerte Kunden zu legen, um eine höhere Batteriekonzentration zu erreichen.

Wang Le, technischer stellvertretender Vizepräsident von Trina Solar, wies direkt darauf hin, dass es eine "Kurzsichtigkeit" im Bewertungssystem der Photovoltaikindustrie gibt. Das aktuelle Bewertungssystem konzentriert sich zu sehr auf die "positive Leistung" unter Standard-Testbedingungen (STC), ignoriert aber den tatsächlichen Betrieb von Schlüsseldikatoren wie niedrige Bestrahlungseistung und Temperaturkoeffizienten, und die niedrige Bestrahlungseistung verschiedener Produkte kann bis zu 2% variieren, was sich direkt auf die realen Einnahmen von Kraftwerken auswirkt. Zu diesem Zweck schlug Trina Solar vor, relevante Indikatoren in die Ausschreibungsstandards aufzunehmen und die Branche vom „Verkauf von Komponenten" zu „Verkauf von Lösungen" zu fördern.

Der regulatorische Vorstoß hat die Grundlage für die Photovoltaikindustrie weiter gefestigt, um sich vom internen Wettbewerb zu lösen. Das Ministerium für Industrie und Informationstechnologie hat klargestellt, dass es bis 2026 den Austritt von rückständigen Produktionskapazitäten in der Photovoltaikindustrie durch marktorientierte und legalisierte Mittel fördern wird, den Mechanismus der Preisüberwachung verbessern und illegales und unregelmäßiges Verhalten wie niedrige Preise und falsche Leistungsbewertungen ernsthaft vorgehen wird. Gleichzeitig wird es die Formulierung und Revision von verbindlichen nationalen Normen wie den Qualitäts - und Sicherheitskennzeichnungsnormen für Photovoltaikkomponenten und die Energieverbrauchsgrenze für multikristallines Silizium beschleunigen, um die qualitativ hochwertige Entwicklung mit hohen Standards zu führen. Auf der anderen Seite hat die Nationale Energieverwaltung die Umsetzung des „Dokument Nr. 136" gefördert und die Transformation der neuen Energie von „Menge und Preis garantieren" zu „marktorientiert" beschleunigt, und die Nationale Energiearbeitskonferenz im Jahr 2026 hat deutlich gemacht, dass es notwendig ist, den Aufbau des Strommarktes zu vertiefen, die Verbesserung des Marktmechanismus, der sich an das neue Energiesystem anpasst, und die institutionelle Garantie für die Transformation der Industrie. Darüber hinaus enthüllen Brancheninsider, dass es auch die Möglichkeit gibt, ein unterstützendes System auf der finanziellen Seite, die Förderung der Einbeziehung der Technologie-Advanzität und der ESG-Performance von Unternehmen in die Kreditbewertung und die Eindämmung irrationaler Expansion von der Finanzierungsseite.

Angesichts des komplexen globalen Handelsumfelds müssen Photovoltaik-Unternehmen eine globalisierte, widerstandsfähige Lieferkette erforschen, um „innere Verankerung und externe Überfluss" zu bewältigen.„Chinesische Photovoltaik-Unternehmen müssen vom Produkt-Export auf Wert-Co - Win umstellen und eine widerstandsfähigeren globale Lieferkette aufbauen", schlug Zhong Baoshen vor und forderte die Verbesserung der Exportstandards für Photovoltaik-Produkte, um die Lieferung effizienter und qualitativ hochwertiger Photovoltaik-Produkte in die Welt zu gewährleisten.

Drei Schlüsselvariablen, die aus der Anpassungszeit herauskommen

Die Praxis, die "Anti-Involution" - Situation zu brechen, hat erste Ergebnisse erzielt. Daten der China Photovoltaic Industry Association zeigen, dass seit Juli die Preise der wichtigsten industriellen Kette wie Siliziummaterialien auf dem Boden und erholt sind. Der Spotpreis für Siliziummaterialien hat sich von einem Tiefstand von 35.400 CNY / Tonne auf 53.600 CNY / Tonne erholt. Führende Unternehmen wie Daqo Energy und GCL Technology machten im dritten Quartal erstmals Verluste in Gewinne um. Wang Jian, ein Analyst bei TrendForce, beurteilte, dass die Photovoltaik-Industrie sich von Gesamtablusten zur strukturellen Rentabilität verändert hat und einen phasierten Wendepunkt zeigt. Allerdings steht die Branche noch vor mehreren starren Tests, um aus der Anpassungszeit herauszukommen.

Die Recherche des Reporters zeigt, dass derzeit die Fragilität der Koordination innerhalb der Photovoltaik-Industriekette ein wichtiger Engpass ist. In der Vergangenheit war der Ausbruch von Preiskriegen in der Mismatch zwischen Upstream - und Downstream-Kapazitätserweiterung und Null-Sum - Spielen verwurzelt. Obwohl die Anti-Involution - Bemühungen im Bereich Siliziummaterial zunächst Ergebnisse gezeigt haben, muss die horizontale Koordination in Sektoren wie Siliziumwafern und Komponenten noch beschleunigt werden. Um das Ziel der vertikalen Koordination zu erreichen, bei der alle Glieder in der gesamten Industriekette eine gemeinsame Rentabilität erzielen können, müssen führende Unternehmen bei der Kapazitätsplanung und Preisgestaltung Zurückhaltung und Voraussicht zeigen.

Die Industrie ist der Ansicht, dass die Photovoltaikindustrie nicht in der Lage sein wird, vollständig aus der Anpassungsphase zu kommen, bis die Ergebnisse der Umsetzung von drei Schlüsselfaktoren vorhanden sind.

Lu Jinbiao, ein Beratungsexperte der China Photovoltaic Industry Association, erklärte direkt, dass der erste Schlüsselfaktor die Umsetzung der Selbstdisziplin der Industrie ist. Die kritischste Variable für die Photovoltaikindustrie im Jahr 2026 ist, ob Unternehmen sich an die Selbstdisziplin halten können, um die Produktion zu reduzieren, auf dem Verkauf basierend zu produzieren und sich nicht an einem niedrigen Preiswettbewerb beteiligen können, um die „innere Falte" - Erholung zu vermeiden.

Zweitens ist es die Durchbruchsgeschwindigkeit der technologischen Innovation und der Grad ihrer Anpassung an den Markt. Einerseits müssen Industrieunternehmen kontinuierlich in Forschung und Entwicklung investieren, um bestehende Technologien zu optimieren und die Innovationsintensität nach dem Ausgang aus Verlusten zu vermeiden, zu entspannen. Auf der anderen Seite ist es notwendig, die präzise Übereinstimmung von Innovationsergebnissen mit der Marktnachfrage zu fördern, sich an den Trend einer erweiterten Leistungspitzen-Tal - Preisspreisverbreitung nach dem vollständigen Markteintritt neuer Energie anzupassen und das Layout der Photovoltaik - und Energiespeicherintegration zu stärken. Obwohl Unternehmen wie JinkoSolar im Jahr 2026 eine deutliche Steigerung des Auslieferungsziels für Energiespeicherprodukte erwarten, braucht die Reife des integrierten Geschäftsmodells für Photovoltaik und Energiespeicher noch Zeit zum Polieren. Wie man technologische Investitionen und kurzfristige Rentabilität ausgleicht, stellt die langfristige Vision von Unternehmen auf die Probe. Das Industriestandardsystem muss noch verbessert werden. Von der Einbeziehung von Niedrigstrahlungsleistungen in die Ausschreibungsstandards bis hin zur Festlegung international anerkannter Qualitätsstandards muss die gesamte Branche diese Bemühungen kontinuierlich fördern.

Schließlich der Grad der Perfektion der Politik und Marktmechanismen. Das Jahr 2026 ist ein Schlüsseljahr für die vollständige Vermarktung der Energieindustrie, und die Vertiefung des Aufbaus eines einheitlichen nationalen Strommarktes und die Vergrößerung der Preisdifferenz zwischen Peak und Valley werden die Wettbewerbsfähigkeit der Photovoltaik für saubere Energie weiter hervorheben.

Verwandte verantwortliche Person von Apsun Energy prognostizierte, dass die Photovoltaik-Industrie in der zweiten Hälfte des Jahres 2026 erwärmt werden soll. Der grundlegendste Weg, um die rückständige Kapazität zu beseitigen, besteht darin, die Effizienz und die Leistung zu verbessern, die rückständige Kapazität zu beseitigen, und die Unternehmen mit Effizienz und Leistungsvorteilen in den nächsten ein oder zwei Jahren werden den Zyklus zuerst überqueren. Der Rhythmus und die Stärke der Kapazitätsfreiung hängen nicht nur vom Marktwettbewerb ab, sondern auch von der Synergie politischer Orientierung und der Selbstdisziplin der Industrie. Die Betriebseffekte der Integrations - und Akquisitionsplattform für polykristalline Siliziumkapazitäten und der marktorientierte Mechanismus für den Ausstieg rückständiger Kapazitäten werden sich auf die Effizienz der Kapazitätsfreiung auswirken. Wang Bohua sagte, dass vor der nächsten Runde der explosiven Nachfrage die Photovoltaikindustrie dringend die Transformation in eine hochwertige Entwicklung abschließen muss, um sich an die zukünftige Nachfrage anzupassen.

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