Сталелитейный сектор Китая претерпевает глубокие и систематические преобразования - не только колебания производства или структурные корректировки, но и всеобъемлющее изменение философии развития, парадигмы конкуренции и промышленных экосистем.На ежегодном собрании и конференции по обмену технологиями энергосбережения и охраны окружающей среды Комитета по энергосбережению и охране окружающей среды Китайской ассоциации железной и сталелитейной промышленности 19 ноября Цзян Вэй, заместитель секретаря Комитета партии, вице-президент и генеральный секретарь Китайской ассоциации железной и сталелитейной промышленности, заявил, что с начала 14-го пятилетнего плана, Сталелитейная промышленность Китая изменила свой ландшафт за счет сокращения объемов развития и достигла прорывных модернизаций посредством зеленой трансформации, неуклонно продвигаясь к новой фазе высококачественного развития.«Это первый случай, когда сталелитейный сектор Китая сталкивается с фазой «развития с уменьшенным масштабом», характеризующейся длительной продолжительностью, значительным сокращением и ускоренным темпом, а модель развития отрасли претерпевает заметную трансформацию», - отметил Цзян Вэй.

Zhang Longqiang, Deputy Secretary-General of the China Iron and Steel Association and Party Secretary and President of the Metallurgical Industry Information and Standardization Research Institute, believes that the future competition in China's steel industry will no longer revolve around scale and cost, but rather comprehensive competition encompassing technology, brand, standards, and ecosystem. Low-carbon development is not an option but a necessity; digitalization is not an elective but a compulsory course; internationalization is not optional but mandatory. “The steel industry is thus undergoing three major transformation trends: shifting from general to high-quality products, from high-quality to specialized products, and from construction materials to industrial materials. The pain of high-level redundant construction is approaching, and reduced-volume, high-quality development is the only way forward,” Zhang stated.

Фактически, сталелитейная промышленность Китая уже перешла из «следующего» в «лидера».Чжан Лунцян проанализировал, что в будущем сталелитейная промышленность Китая столкнется с более сложной и волатильной средой, с шестью основными сдвигами, изменяющими ландшафт промышленности.Во-первых, изменение спроса и предложения: от общего роста к сокращению объемов и улучшению качества.Во-вторых, сдвиг в рентабельности: от стабильной деятельности к эрозии прибыли.В-третьих, сдвиг в производственном балансе: от доминирующего строительства к производственному.В-четвертых, сдвиги в политике: от слабых надзоров к скоординированному ужесточению.В-пятых, динамика конкуренции: от внутреннего соперничества к глобальной экспансии.В-шестых, технологическая эволюция: от независимых инноваций к глобальному лидерству.

Future competition will hinge on value chains and innovation ecosystems.

Сегодня сталелитейный сектор Китая превратился из «сталелитейного гиганта» в «сталелитейную мощь», а теперь продвигается к тому, чтобы стать еще более сильным мировым лидером.Чжан Лонцян утверждает, что рост сталелитейной промышленности Китая представляет собой беспрецедентное чудо в мировой промышленной истории.Всего за несколько десятилетий она прошла путь, который потребовал развитых стран более века, достигнув исторического скачка от «существует ли она» и «достаточно ли она» к «хорошо ли она» и «сильна ли она».В 2024 году объем производства сырой стали в Китае достиг 1005 млрд тонн, сохраняя свои позиции крупнейшего производителя в мире с более чем 50% мирового производства в течение восьми лет подряд, подчеркивая ключевую роль сектора в глобальной цепочке поставок.

Всемирная сталелитейная ассоциация утверждает, что в будущем конкуренция больше не будет зависеть от масштабов, а скорее от цепочек создания стоимости и инновационных цепей.Ведущие предприятия, оптимизировавшие ресурсы и достигшие технологических прорывов посредством реструктуризации, проводят новый путь высококачественного развития: переход от «индивидуальных битв» к «совместному развитию», от «масштабного расширения» к «совместному созданию ценности».История сталелитейной промышленности Китая переписана.«По мере того, как золотой век строительной стали отступает, сталелитейная промышленность Китая переживает беспрецедентные структурные преобразования», - сказал Ян Дандан, сталелитейный аналитик в Jinlianchuang.

Китайский сталелитейный сектор по-прежнему находится в состоянии спада, характеризующегося снижением объемов и цен, однако в рамках этой тенденции появляются положительные сигналы.Заместитель генерального секретаря Китайской ассоциации железа и стали Фэн Чжао отметил, что, хотя производство свиной железы и сырой стали снижалось в годовом исчислении в 2025 году, потребление стальной продукции увеличилось, что свидетельствует о росте продукции с добавленной стоимостью.Это отражает корректировки как в совокупности продукции, так и структуры потребления в сталелитейном секторе Китая.Особенно примечательно значительное снижение производства горячекатаных реберных стальных стержней - когда-то крупнейшего стального продукта Китая, используемого в основном в строительстве.Заменяя его в качестве ведущего продукта, горячепрокатная широкая стальная лента, в основном используемая в промышленном производстве.Это смещение сигнализирует об изменении первых позиций для стальной продукции.

Фактически, сталелитейная промышленность Китая в настоящее время переживает свой шестой спад рынка с 1990-х годов, характеризующийся траекторией L-образной и снижением по различным категориям продукции.Чжан Лонцян отметил, что сегодняшний сталелитейный сектор больше не полагается исключительно на масштаб для успеха, а движится двойным фокусом на качество и масштаб, неизбежно претерпевая трансформацию, которая оптимизирует операции и укрепляет его основу.Глядя в сторону 15-го пятилетнего плана, важно глубоко понять исторические траектории, точно понять будущие изменения и прояснить пути развития на фоне меняющихся обстоятельств, чтобы направить отрасль к более качественному, более устойчивому будущему.

Сдвиг в рейтинге лучших сталелитейных продуктов Китая отражает переход от старых к новым экономическим драйверам. Feng Chao отмечает: «Спрос в сталелитейной промышленности остается стабильным, но потребности в продукции изменились.Нынешний спрос на сталь в промышленном производстве, таких как автомобильное и судостроение, поддерживает стабильный рост, в то время как рынок недвижимости наблюдает упорядоченный рост спроса на основные и модернизированные жилья.Ян Дандан, аналитик Jinlian Steel, отмечает, что на фоне волн экологизации, интеллектуального производства и высококачественного развития китайская сталелитейная промышленность представит новую конкурентную позицию на глобальной сцене, переходя от доминирования, ориентированного на объем, к лидерству, ориентированному на качество.Поскольку высокопрочные стальные корпуса для новых энергетических транспортных средств и зерноориентированные кремниевые стальные ядра для передачи сверхвысокого напряжения становятся ключевыми словами для промышленной модернизации, сталелитейный сектор Китая тихо претерпевает глубокую трансформацию от «расширения масштабов» к «качеству и эффективности».

Несомненно, сталелитейная промышленность Китая переживает десятилетие проблем, борясь с тяжелыми затратами на сверхнизкие выбросы, тяжелой ответственностью за стандартизированное развитие и растущим давлением низкоуглеродного перехода.Лю Хуайпин, председатель Jiangsu Kunlun Interconnect New Energy Group Co., Ltd. Co., Ltd.Трансформация сталелитейной промышленности Китая должна сосредоточиться на трех измерениях: реструктуризация технологий сокращения выбросов от обработки конечных труб до оптимизации системы полного процесса; модернизация энергетических архитектур посредством синергии «зеленой энергии + хранения энергии + энергоэффективности»; и смещение ориентации на стоимость с прибыли, ориентированной на масштаб, к эффективности, ориентированной на качество.Эти усилия помогут сформировать более ответственный международный имидж сталелитейной отрасли Китая.

Сталелитейные предприятия должны подвергнуться всестороннему обновлению в плане осведомленности, стратегии и путей реализации.

В настоящее время сталелитейная промышленность Китая сталкивается с фундаментальными изменениями в динамике спроса и предложения, с углублением противоречий, жесткой внутренней конкуренцией и борьбой за предельную прибыль, которая глубоко влияет на ее модель трансформации.Цзян Вэй отмечает, что по мере сокращения общего объема производства стали изменился традиционный подход к расширению масштабов и конкуренции по объему, уступив место акценту на оптимизации существующих мощностей и выигрыше за счет качества.За последние четыре года китайские сталелитейные предприятия активно исследовали новые бизнес-модели при сокращении производства.Малые и средние предприятия добились снижения затрат, повышения качества и повышения эффективности, сосредоточившись на нишевых рынках, в то время как крупные предприятия проактивно взяли на себя ответственность за саморегулирование.В первом полугодии 2025 года производство сырой стали 20 предприятий с годовой производственной мощностью более 10 млн. тонн сократилось на 3,7% в годовом исчислении, превысив среднее снижение по стране и эффективно стабилизировав фундаментальное динамическое равновесие между предложением и спросом.

Будущая трансформация сталелитейной промышленности представляет как проблемы, так и возможности.Чжан Лунцян считает, что перед лицом глубоких изменений сталелитейные предприятия должны всесторонне обновить свое мышление, стратегию и подход, чтобы захватить путь уверенности в условиях неопределенности.Во-первых, это обновление мышления: переход от защиты доли рынка к защите цен.Суть противодействия внутренней конкуренции заключается в сохранении цен, а не в обеспечении доли рынка.После пиков производства сырой стали избыток поставок станет нормой.Саморегулирование отрасли будет перевешивать масштабное расширение.Предприятия должны отказаться от инерции конкуренции, обусловленной объемом производства, изменить свое конкурентное мышление и добиться разумной прибыли посредством контроля за выпуском, структурной корректировки и оптимизации продукции.

Во-вторых, максимизация потенциала: переход от традиционного сокращения расходов к «трем крайностям».В настоящее время усилия сталелитейной промышленности по сокращению затрат достигли узкого места, при этом традиционные модели достигают своего потолка.Существует острая необходимость восстановить конкурентоспособность через "три крайности".Экстремальные затраты: Использование цифровых технологий и интеллекта для достижения снижения затрат по всей цепочке, систематически используя потенциал сокращения затрат за счет оптимизации сырья, реинжиниринга производства и модернизации продукции.Окончательное соотношение эффективности затрат: Предоставление более стабильных, высокопроизводительных продуктов в сочетании с экстремальными, но контролируемыми затратами для создания конкурентных преимуществ на нишевых рынках.Лояльность клиента: Построение стабильных отношений с клиентами посредством комплексного улучшения бренда, сервиса, репутации, стандартов и влияния на рынок для противодействия рискам рыночной волатильности.

Стратегическое восстановление: Переходя от отдельных прорывов к системному расширению прав и возможност&