SunSirs: PV Sektörü Entegrasyonu ve Modernizasyonu Hızlandırıyor
January 06 2026 09:33:57 China Energy Network (lkhu)
Son zamanlarda, fotovoltaik sektöründeki yoğun yeniden yapılandırma sinyalleri endüstri tarafından yaygın ilgi çekmiştir. Bir kaç gün önce, Bangjie Co., Ltd., fotovoltaik işindeki operasyonel zorluklar nedeniyle şirketin, şirketin önceden yeniden örgütlenmesi için başvuru yapan alacaklılarından bir "Bilgi Mektubu" aldığını ve yan kuruluşunun da yeniden örgütlenme sürecini başlatmada öncü olduğunu belirten bir duyuru yayınladı. Bundan önce, ST Lingda, Jingang Photovoltaic ve Doğu Çin Güneş Enerjisi gibi birkaç fotovoltaik işletmeleri ardışık olarak iflas yeniden örgütlenme veya öncesi yeniden örgütlenme haberlerini açıkladı ve bazı projeler de endüstriyel sermayenin tanıtımı altında birleşme ve satın almalar gerçekleştirdi.
Gelişim eğilimleri perspektifinden bakıldığında, fotovoltaik endüstrisinin hızlandırılmış konsolidasyonu kaçınılmaz bir eğilim haline geldi. Endüstri içindeki kişilerin bakış açısına göre, fotovoltaik endüstrisi yüksek hızlı büyümeden yüksek kaliteli gelişimine geçiş yapan kritik bir aşamada. Kademeli olarak "merkezsiz geliştirme" den "işbirlikçi entegrasyona" geçmeli, pazar odaklı birleşmeler ve yeniden örgütlenmeler yoluyla endüstriyel konsantrasyonu artırmalı ve endüstrinin daha istikrarlı bir kalkınma modeli oluşturması için teşvik edilmelidir.Önümüzdeki dönemde, fotovoltaik endüstrisinin temizlenmesi ve entegrasyonunun gelişmeye devam etmesi ve rekabetçi manzarayı yeniden şekillendirirken, endüstri için yüksek kaliteli gelişimine geçmenin temeli atması bekleniyor.
Endüstriyel konsolidasyon doğru zamanda gerçekleşiyor
Fotovoltaik endüstrisi son yıllarda eşi benzeri görülmemiş bir genişleme döngüsünü yaşadı.Özellikle, silikon malzemeleri ve güneş hücreleri gibi sektörler, teknolojik yükseltme beklentileri ve patlayan bir pazar tarafından başlatılan yeni projelerin yoğunlaşması ile üretim kapasitesinin önemli bir aşamalı "birikimine " yol açtı. 2024 yılından bu yana, silikon malzemelerinden modüllere kadar fotovoltaik endüstri zincirindeki ürünlerin fiyatları keskin bir şekilde düştü ve birçok sektörde fiyatlar tekrar tekrar rekor düşüklere ulaştı. Aşırı kapasite genişlemesi ve yavaşlama talep büyümesi arasındaki uyumsuzluk, endüstri yeniden yapılandırılmasını yönlendiren anahtar faktör haline geliyor.
Bu arka planda, son zamanlarda ardışık iflas tasfiye, önceden yeniden örgütlenme ve yeniden örgütlenme başvuruları olmuştur ve piyasa gönüllü olarak kapasite azaltma ve risk serbest bırakma işlemleri yapmaya başladı.Örneğin, ST Lingda ve Jinkang Photovoltaic gibi listelenen şirketlerin yanı sıra Doğu Çin Güneş Enerjisi gibi listelenmeyen şirketler ardışık olarak yeniden örgütlenme veya yeniden örgütlenme öncesi sürecine girdiler, bazı işletmelerin artık kendi gücüne güvenerek zorluklardan çıkamadığını gösterdi.
Çin Kamu Şirketleri Derneği Başkanı Song Zhiping, uluslararası endüstriyel kalkınma sürecine bakıldığında, birçok endüstrinin parçalanmadan konsantrasyonuna kadar bir süreçten geçtiğini belirtti. Analiz için örnekler vermiştir: 20. yüzyılın başlarında, ABD çelik endüstrisi entegrasyon yoluyla rekabet gücünü önemli ölçüde arttırdı ve Japon çimento endüstrisi ekonomik geçiş döneminde yeniden yapılandırma yoluyla kapasite optimizasyonu ve fiyat istikrarı elde etti. "Şu anda, Çin ' in fotovoltaik endüstrisi dünyada önde gelen bir konum elde etmiş olsa da, aynı zamanda yapısal zorluklarla karşı karşıya kalıyor ve entegrasyon ve yeniden yapılandırmayı teşvik etmek zamanında. "Sanayi ölçeğinin ve çok sayıda işletmenin sürekli genişlemesinin arka planında, fotovoltaik endüstrinin ' dağılmış geliştirme ' den ' işbirlikçi entegrasyona ' dönüşüme daha fazla dikkat etmesi gerektiğine inanıyor.
Birçok olumlu faktör ortaya çıkıyor
Aslında, mevcut endüstri yeniden yapılandırması basit bir "kötüleme oyunu " değil, çeşitli yollar ve farklı hedefler ile karmaşık bir resim sunmaktadır. Genel olarak, ana biçimler, sıkıntılı işletmelerin yargısal yeniden örgütlenmesi ve avantajlı işletmelerin stratejik birleşme ve satın alma entegrasyonu içerir, her ikisi de endüstriyel kaynakların yeniden tahsisini birlikte teşvik eder.
Borç zorlukları içinde sıkışmış işletmeler için, yeniden örgütlenme öncesi ve yeniden örgütlenme sistemleri yeniden doğmaları için yasal bir çerçeve sağlar. Yeniden örgütlenme süreci sırasında Jinko Solar, kamu işe alımı yoluyla Ouhao Group gibi endüstriyel ve finansal yatırımcıları tanıttı ve toplam yaklaşık 1.804 milyar yuan yeniden örgütlenme fonları elde etti. Bu fon sadece borçları ödemek ve tarihsel yükleri çözmek için kullanılmaz, aynı zamanda Jinko Solar'ı, heterojonction (HJT) teknolojisindeki orijinal avantajlarını korumak ve "enerji + bilgi işlem gücünün koordineli gelişiminin yeni bir yolunu keşfetmek için bilgi işlem gücü büyük veri hizmetleri gibi yeni iş geliştirmede desteklemek için de planlanmaktadır.
Sektördeki önde gelen işletmeler de, rekabet avantajlarını konsolide etmek ve genişletmek ve endüstri zincirinin düzenini birleşmeler, satın almalar ve entegrasyon yoluyla geliştirmek için bu pencere dönemiyi aktif olarak kullanıyorlar.Örneğin Tongwei Co., Ltd. Runyang Co. 'yi satın alma planları, Ltd., yüksek saflık kristal silikondan yüksek verimli pillere anahtar bağlantıları bağlamayı amaçlayan büyük bir varlık yeniden yapılandırması aracılığıyla. Maliyetleri azaltacak, iç sinerji yoluyla verimliliği artıracak ve ölçek etkisi ve entegre avantajlarla pazar rekabetiyle başa çıkmak için küresel kapasite düzenini hızlandıracak.
Song Zhiping 'in görüşüne göre, pazar odaklı birleşmeler, satın almalar ve yeniden örgütlenmeler olumlu önemi taşımaktadır. Daha önce Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu tarafından tanıtılan "İngmelme ve Satın Alma İçin Altı Önlem " ve çeşitli bölgelerden gelen destekleyici tedbirlerin, sermaye piyasasının kaynak tahsisindeki rolünü daha fazla kullanmayı ve işletme entegrasyonu için uygun bir ortam yaratmayı amaçladığını vurguladı. Piyasa odaklı yeniden örgütlenmelerin fotovoltaik endüstrisine çok sayıda fayda sağladığına inanıyor: Birincisi, ölçek ekonomilerini ve inovasyon liderlik yeteneklerini geliştirerek endüstri liderlerini yetiştirmeye yardımcı olurlar; İkincisi, işletmelerin varlık yapılarını optimize etmelerine, teknolojik yükseltmeyi ve değer zincirinin iyileştirilmesini teşvik etmelerine yardımcı olurlar; Üçüncüsü, yatırımın erdemli döngüsünü kolaylaştırarak sermaye piyasasına yüksek kaliteli varlıkları enjekte ederler; Dördüncü olarak, homojen rekabeti hafifletir, endüstrinin ölçek genişletmesinden kalite ve verimlilik iyileştirmeye geçmesine rehberlik eder; beşinci olarak, küresel endüstriyel düzende Çin fotovoltaik şirketlerinin söylem gücünü ve entegrasyon yeteneklerini arttırırlar.
arz ve talep arasındaki çelişkinin yavaş yavaş hafiflenmesi bekleniyor
Geleceğe bakıldığında, fotovoltaik endüstrisindeki birleşme ve yeniden örgütlenme faaliyetlerinin aktif kalması ve önümüzdeki bir veya iki yıl içinde zirveye ulaşması bekleniyor.
Birçok analiz kurumu, yeniden yapılandırmanın geri üretim kapasitesinin ortadan kaldırılmasını hızlandıracağına inanıyor.Şu anda, pil teknolojisi P-tip PERC'den N-tip TOPCon ve HJT gibi ileri teknolojilere hızla tekrarlanıyor. Bu süreçte, kilitlenmiş veya geriye dönmek üzere olan büyük miktarda P tipi üretim kapasitesinin yanı sıra bazı verimsiz N tipi üretim kapasitesi, teknolojik dönüşüm veya doğrudan ortadan kaldırılma kaderi için muazzam bir baskı ile karşıya kalacak. Birleşmeler ve yeniden örgütlenmeler, bu üretim kapasitelerinin geri çekilmesi veya yükseltilmesi için bir kanal sağlar. Satın alma ve dönüşüm veya doğrudan kapatma yoluyla, endüstrinin genel üretim kapasitesi yapısı optimize edilecek ve arz ve talep arasındaki çelişkinin kademeli olarak hafifletmesi bekleniyor.
Aynı zamanda, endüstri konsantrasyonu önemli bir artış görecektir. Kaynaklar, sermaye ve siparişler, ileri teknolojiler, verimli yönetim ve güçlü finansal gücü olan önde gelen işletmelere doğru daha da bir araya gelecek. Song Zhiping, kapasite ayarlama sürecinde, büyük işletmelerin yeniden yapılandırma yoluyla düzenli üretim azaltımı ve kapasite koordinasyonu sağlayabileceğine ve endüstriyelerdeki şiddetli dalgalanmalardan kaçınabileceğine işaret etti. Fotovoltaik endüstrisinin uluslararası deneyimlerden öğrenebileceğine ve kademeli olarak küresel rekabet gücüne sahip birkaç endüstri lideri kurum kurabileceğine inanıyor. Böyle bir "uçak taşıyıcı düzeyi " kurumsal kümesinin oluşumu, pazarlık gücünü, teknik standart belirleme yeteneğini ve Çin ' in fotovoltaik endüstrisinin uluslararası pazardaki risk direnci yeteneğini büyük ölçüde geliştirecektir.
Song Zhiping, fotovoltaik endüstrisinin yüksek hızlı büyümeden yüksek kaliteli kalkınmaya geçişin önemli bir aşamasında olduğunu vurguladı. Uygun bir şekilde endüstriyel konsantrasyonu arttırmak ve avantajlı işletmelere kaynakların toplanmasını teşvik etmek, sadece endüstrinin uzun vadeli istikrarlı gelişimine katkıda bulunmakla kalmayacak, aynı zamanda Çin 'in fotovoltaik endüstrisinin uluslararası rekabet gücünü ve sürdürülebilir kalkınma kapasitesini daha da arttırmayacaktır.
